千龍網北京7月17日訊 7月15日，首農食品集團召開黨建創新和企業文化課題宣傳貫徹大會暨首農食品集團“不忘初心、牢記使命”主題教育“三大課題”實踐活動，正式發布《北京首農食品集團有限公司黨建工作調研報告及提升方案》、《北京首農食品集團有限公司企業文化手冊》。以此為標志，集團“三大課題”研究工作主要目標基本完成，集團“深化改革，轉型發展”大討論活動轉入宣貫落實階段，集團踏上了黨建統領、戰略綱領、文化引領的新征程。

集團領導班子及高管，京糧、二商班子成員，集團總部、京糧、二商部室正職，各二級企業黨委書記、專職副書記、黨委組織部部長、黨委宣傳部部長，集團黨建戰略規劃課題組成員和工作人員近300人與會。會議由集團黨委副書記、副董事長王瑤主持。

黨建創新、企業文化課題，是集團重組初期加強頂層設計的重要內容，對于集團未來一個時期黨的建設、企業文化建設將起到重要的提綱契領、規劃引領作用。

會上，集團黨建戰略規劃課題總負責人史秋秋代表兩個子課題組作課題研究的說明。課題組專家結合豐富的案例，分別就集團黨建創新、企業文化兩大課題核心成果作了系統解讀。

會議宣貫的黨建創新“1+2”的調研成果（即《黨建工作分析及提升方案》、《<黨員定責賦值管理>方案》、《貫徹<中國共產黨支部工作條例（試行）>操作規程》），圍繞項目背景，集團開展黨建工作的既有優勢與現實短板，基本經驗，轉型升級進程中黨建工作面臨的形勢和任務，黨建工作提升方案，當前需要抓好的幾項重點工作等方面內容，對課題研究成果進行了闡釋。研究成果既與黨中央、北京市委精神高度一致，又與集團黨建工作緊密相連，體現了“四個增強”的特點：瞄準問題，增強針對性；抓住根本，突出政治性；對接地氣，增強操作性；突破瓶頸，增強創新性。

企業文化宣貫突出重點，圍繞《企業文化手冊》核心理念篇中的愿景、使命、核心價值觀、企業精神；應用理念篇中的經營觀、人才觀、團隊觀、學習觀、執行觀、安全觀、廉潔觀集中講解，體現了“五個立足”：立足于愿景目標認同，立足于思維方式變革，立足于解決矛盾問題，立足于傳承創新發展，立足于文化落地共享。企業文化研究“1+4”課題成果中的《企業文化調研和診斷報告》、《社會責任報告模板》、《企業文化建設實施綱要》、《母子公司文化管理辦法》將根據集團戰略規劃實施進程，適時發布。

會上，集團黨委副書記、副董事長、總經理薛剛就集團“深化改革，轉型發展”大討論活動轉段和宣傳貫徹“三大課題”研究成果進行部署。薛剛指出，在主題教育開展過程中，組織召開集團黨建創新和企業文化課題研究成果宣貫大會，恰逢其時、意義重大，將構建起集團黨建統領、戰略綱領、文化引領的發展新格局，為建設具有國際競爭力、引領健康美好生活的現代食品集團提供思想和精神保障。薛剛強調，歷時近一年時間，“深化改革，轉型發展”大討論活動，以全體職工積極參與、凝心聚力的廣泛性，追問“我是誰？從哪里來？要到哪里去？”的歷史繼承性，凸顯思想碰撞、集聚智慧的思想性，推動了集團全系統廣大干部職工進一步解放思想、轉變觀念，提升了廣大干部職工投身于集團穩增長、促改革、拓市場、提質量、防風險、保穩定等工作的思想自覺和行動自覺，在集團實現大融合、促進大發展的新征程上邁出了堅實的一步。對于切實抓好“三大課題”的宣貫落實工作，薛剛要求，要加強組織領導，領導干部要以身作則、率先垂范，站到一線、推動落實；要做好理論引導，為集團“三大課題”宣傳工作搭建更廣泛的平臺和空間；要創新方式方法，為推動改革發展營造良好氛圍。

集團黨委書記、董事長王國豐在講話中指出，在學習貫徹集團黨建創新、企業文化兩個課題過程中，要了解掌握制訂黨建創新、企業文化課題的主要目的，一是基于新形勢下加強黨的領導、全面從嚴治黨的考慮；二是基于新起點上萃取文化精華、加快文化融合的考慮；三是基于新征程上加強頂層設計、擔當職責使命的考慮。“三大課題”成果，共同組成了集團發展的“一張藍圖、一個保障、一個抓手”，使我們行有方向、干有動力、做有準則，形成黨建統領、戰略綱領、文化引領“三位一體”發展新格局，為實現集團健康可持續發展奠定了堅實基礎。

王國豐要求，要持之以恒推動黨建創新、企業文化課題成果的宣貫落地。一是深刻理解、準確把握成果體系；二是迅速行動、系統推進宣貫工作；三是規范提升、夯實筑牢黨建之基；四是以文化人、培育鍛造文化之魂；五是融入中心、聚焦戰略同頻共振；六是以上率下、層層引領抓好落地。他強調，集團黨的建設、企業文化成果扎根于首農食品集團的沃土，煥發出蓬勃的活力和經久不息的生命力，成為集團發展不竭的動力源泉和寶貴財富，昂首闊步邁向具有國際競爭力、引領健康美好生活的現代食品集團愿景。

就貫徹落實本次會議精神，王瑤提出三點具體要求，一是要迅速傳達精神。盡快組織本單位召開中層以上專題會議，傳達學習好本次會議精神，充分理解大討論轉段的意義，“三大課題”宣貫總體要求，在回顧戰略宣貫大會精神的同時，充分理解黨建創新、企業文化課題成果、內涵、宣貫要求。二是要持續加強學習。集團黨委組織部和宣傳部要盡快制作課件，發至各單位、各部室，便于各單位組織學習。各單位要結合課件學習，分層次、有步驟的組織干部、黨員、職工深入學習、廣泛參與，并通過深入思考，真正學懂學通，把培訓成果轉化為推動融合創新、助力企業發展的動力。三是要做好三個結合。一方面，緊密結合主題教育，開展好“不忘初心、牢記使命”“三大課題”宣傳貫徹實踐活動。另一方面，要將“三大課題”成果宣貫有機結合，融會貫通，學用相宜，加速理論學習向實踐成果的轉化。第三，要與本企業改革發展實際結合起來，對標對表“三大課題”目標要求，找準定位，理清思路，進一步細化落實的路徑和措施，為建設具有國際競爭力、引領健康美好生活的現代食品集團，共同努力奮斗。