調(diào)和重視，成為“新賽季”的重要特征，對邁普通信等國內(nèi)企業(yè)來說無疑是重大機遇。

在這個“賽場”上，邁普通信一直是重要的競爭者。成立于1993年的邁普，是國內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品及解決方案供應(yīng)商，工信部重點支持的四大國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商之一，最早布局自主安全網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域。尤其是在2015年加入中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(CEC)之后，華麗轉(zhuǎn)身為CEC網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)域的戰(zhàn)略核心企業(yè)，可謂名副其實的“國家隊”。

在此次自主安全生態(tài)合作伙伴大會現(xiàn)場，記者看到了邁普通信研發(fā)的國內(nèi)第一臺自主安全數(shù)據(jù)中心級核心交換機和第一臺自主安全核心路由器，以及最新推出的“安全極簡的智能網(wǎng)絡(luò)解決方案(BDN)”。這些網(wǎng)絡(luò)利器的展示，標(biāo)志著邁普通信已擁有最完善的自主安全網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品系列和整網(wǎng)解決方案。據(jù)了解，這些產(chǎn)品均已廣泛應(yīng)用，相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

邁普通信總經(jīng)理帥啟紅在大會致辭中提到，中華民族的偉大復(fù)興不可能建立在沙灘上，網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須堅持自主安全，因為核心技術(shù)真的買不來，也搶不來，堅持自主創(chuàng)新、發(fā)展自主核心技術(shù)將是長期趨勢、是常態(tài)。在國家的大戰(zhàn)略下，我國網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)發(fā)展正面臨巨大的戰(zhàn)略機遇，邁普通信必須從戰(zhàn)略高度主動對接，在自主創(chuàng)新方面持續(xù)發(fā)力，強身健體，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。

據(jù)了解，邁普通信目前在自主安全網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域市場份額位居第一，積累了大量實際應(yīng)用的案例與經(jīng)驗。邁普參與承建的全國第一個全網(wǎng)全要素自主安全網(wǎng)絡(luò)項目已穩(wěn)定運行三年以上，有力保障了數(shù)據(jù)安全，避免后門風(fēng)險等不利因素。

“自主創(chuàng)新+智能網(wǎng)絡(luò)”成為邁普角逐利器

記者了解到，邁普通信在2015年加入中國電子后全面加速，在自主安全領(lǐng)域，從低端到核心全系列產(chǎn)品得到了廣大用戶的驗證。在“新賽季”，邁普通信又推出了參與市場角逐的新利器——“安全極簡的智能網(wǎng)絡(luò)解決方案”。

“人類社會邁向‘萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能’的數(shù)字化社會的進(jìn)程不可阻擋，而網(wǎng)絡(luò)是這場變革的基石。”邁普通信產(chǎn)品總監(jiān)蔣學(xué)良說，數(shù)字轉(zhuǎn)型下的泛在網(wǎng)絡(luò)必須滿足三方面的能力要求：安全、極簡、智能。面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機遇，邁普的解決之道就是緊緊圍繞安全、極簡和智能三個核心訴求展開。

在安全方面，邁普通信在BDN網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)設(shè)計上提出了“零信任”的原生安全網(wǎng)絡(luò)理念：凡是沒有經(jīng)過安全認(rèn)證和安全檢測的任何設(shè)備、終端、信息都認(rèn)為是不安全的;凡是已合規(guī)進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備、信息，都可以保障其在網(wǎng)絡(luò)運行、傳輸過程中的安全。為了達(dá)到這個目標(biāo)和效果，邁普將“零信任安全”劃分為三個關(guān)鍵模塊：自主安全、原生安全、主動安全，確保網(wǎng)絡(luò)安全滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力需求。

其次，在“極簡”方面，邁普通信從架構(gòu)、部署和運維三方面體現(xiàn)“極簡”的核心價值。在架構(gòu)上，邁普通信提出“智中心、簡邊緣”的創(chuàng)新架構(gòu)模式，將網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)功能中心集中部署，邊緣只保留最基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)連接和傳輸功能;在部署上，通過邁普的專利發(fā)現(xiàn)協(xié)議，實現(xiàn)海量異構(gòu)終端零配置基礎(chǔ)上線，通過業(yè)務(wù)平臺的“業(yè)務(wù)意圖分析引擎”，智能完成業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換，自動化實現(xiàn)全網(wǎng)配置下發(fā);在運維上，邁普通信可提供網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、路徑和故障等多維度的可視化布局展示，可將未來的運維決策時間縮短70%以上。

值得一提的是，為滿足泛在網(wǎng)絡(luò)對“智能”的要求，邁普通信智能的BDN—自治自愈智慧網(wǎng)絡(luò)，借助業(yè)務(wù)平臺的業(yè)務(wù)意圖分析引擎、狀態(tài)感知與異常預(yù)測分析兩大引擎可實現(xiàn)智能網(wǎng)絡(luò)的自我學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，從而將傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)變?yōu)橹腔劬W(wǎng)絡(luò)。

目前，邁普通信已率先將大家非常熟悉的園區(qū)網(wǎng)、廣域網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心三個主流場景解決方案，按照智能網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行了重新規(guī)劃與開發(fā)，發(fā)布了基于行業(yè)廣域網(wǎng)應(yīng)用場景的BD-WAN整體解決方案;針對園區(qū)網(wǎng)的BD-LAN和針對數(shù)據(jù)中心的BD-DC主流場景解決方案，將陸續(xù)推向市場。

依托“網(wǎng)安先鋒聯(lián)盟”組建強大陣容

在生態(tài)合作時代，構(gòu)建完善的生態(tài)體系至關(guān)重要。多年來，邁普通信一直致力于建立廣泛的生態(tài)合作體系，為各大行業(yè)用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。在本次自主安全生態(tài)合作伙伴大會上，邁普通信渠道合作部總經(jīng)理陳吳廣主持了邁普牽頭發(fā)起的“網(wǎng)安先鋒聯(lián)盟”啟動儀式，并發(fā)布了邁普全新的戰(zhàn)略合作伙伴計劃，旨在邀請全國生態(tài)伙伴攜手共創(chuàng)、共建、共營、共享自主安全產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

“所有不能讓合作伙伴獲利的合作都是耍流氓;一切責(zé)權(quán)利不對等的合作都是霸權(quán)主義;任何沒有經(jīng)營和保障的關(guān)系都長久不了。”基于對渠道合作的獨特理解，陳吳廣提出了三項政策：一是“一事一議”、二是協(xié)議期三年、三是每個業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略合作伙伴數(shù)量不超過10家。具體目標(biāo)是在全國范圍內(nèi)發(fā)展300家左右核心合作伙伴，所有這些都是要使合作伙伴的利益得到充分保障。

在具體措施方面，首先是要“定目標(biāo)”，不僅是總體目標(biāo)，季度和年度還要設(shè)立階段性目標(biāo);二是“劃地盤”，地盤是有彈性的，還可發(fā)展二級合作伙伴;三是“強支持”，項目可得到優(yōu)先支持，核心資源也會優(yōu)先匹配;四是“保回報”，不因價格因素丟單，地盤內(nèi)產(chǎn)單都?xì)w合作伙伴;五是“硬約束”，雙方責(zé)權(quán)利明晰，且有法律保障。

“目前，網(wǎng)信市場正面臨重大發(fā)展機遇，邁普在該領(lǐng)域深耕多年，具有明顯的先發(fā)優(yōu)勢，希望與更多的合作伙伴攜手共進(jìn)、合作共贏、共創(chuàng)未來。”陳吳廣強調(diào)，邁普通信這艘大船在自主安全領(lǐng)域已經(jīng)先發(fā)并具備一定優(yōu)勢，對合作伙伴來說，現(xiàn)在正是“上船”的最佳時機。

為了與合作伙伴建立更緊密的合作，在本次大會現(xiàn)場還舉行了“網(wǎng)安先鋒聯(lián)盟”啟動儀式。該聯(lián)盟是由邁普通信倡導(dǎo)成立的一個自主安全生態(tài)聯(lián)盟，目的是攜手全國生態(tài)伙伴，共建共享強大陣容，共同為構(gòu)建中國人的安全網(wǎng)絡(luò)而努力。聯(lián)盟執(zhí)行負(fù)責(zé)人陳吳廣介紹說，自主安全生態(tài)建設(shè)的難點和重點在于鏈接技術(shù)和產(chǎn)業(yè)兩端，作為企業(yè)，邁普通信希望承擔(dān)更多更大的責(zé)任。

陳吳廣表示，邁普通信正逢“天時”，即國家政策有明確的導(dǎo)向;其次是占“地利”，在國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域深耕多年;而現(xiàn)在要做的就是“人和”的工作。其實在成立“網(wǎng)安先鋒聯(lián)盟”之前，邁普也一直在做相關(guān)工作，聯(lián)盟的成立是一次全新的升級，不排除會與相關(guān)生態(tài)合作伙伴在產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展等多個層面進(jìn)行深入合作。