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水井坊回應管理層變動:高端化戰略不變 多元化面對競爭

  • 來源:互聯網
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  • 2019-06-10
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  每經記者 陳星 每經編輯 徐 斐

  在6月6日舉行的業績溝通會上,水井坊新任總經理危永標首度亮相。會上,危永標及水井坊董事長范祥福就人事調整原因、水井坊戰略變化及業績目標進行了披露。

  在水井坊已實現數年高增長的情況下,公司再度下調業績增長預期。公司稱,2019年,水井坊預計實現營業收入與稅后凈利33.83億元、7.53億元,分別同比增長20%和30%。

  “范危”組合還表示,水井坊繼續發力高端及次高端的戰略不會變,只是用更多元化的手段、更精細的方法走在競爭對手前面。

  下調2019年業績預期

  去年,水井坊交出的“成績單”為營業收入為28.19億元,同比增長37.62%;實現凈利潤5.79億元,同比增長72.72%。今年一季度,水井坊再度實現高增長。

  但在6日召開的水井坊業績溝通會上,董事長范祥福公布的2019年業績目標增速卻低于上述數字。從水井坊扭虧后的數年經營業績中可以看到,2016~2018年,水井坊營收同比增速分別為38%、74%和38%,凈利潤同比增速分別為156%、49%和73%。

  水井坊方面表示,由于公司整體體量仍較小,因此前幾年成為行業中“成長最快”的白酒企業之一。而隨著品牌之間的競爭日趨激烈等,企業不可能一直處于高速增長狀態。按照每一年的增長都要超出行業平均水平的要求,水井坊將今年的增長目標分別定在了20%和30%。

  除業績增長要超行業平均水平外,水井坊今年的業務目標還包括品牌結構優化、銷售毛利提高和股東利益最優化。范祥福表示,公司將主要通過品牌內涵投資、具有競爭力的渠道通路和領先的供應鏈管理三方面戰略實現上述目標。

  提到品牌內涵投資,免不了要說起水井坊的費用投入。近年來,水井坊高企的費用投入,一直讓業界討論其高增長是否建立在高投入之上。

  對此,范祥福對《每日經濟新聞》記者表示,水井坊的費用投入較其他同行企業高出很多,是因為水井坊品牌2000年才上市,只有18年的歷史,與其他同行業品牌在消費者認知方面處于不同程度的起點。同時,水井坊在2012年至2014年低谷期時是沒有線上投入的,因此在板塊重新上升、產品享受高速增長的同時,水井坊也應該繼續加強投入,這是為了保證水井坊在未來繼續增長。

  品牌、渠道、供應鏈任務不變

  今年5月,水井坊披露,范祥福擬辭去總經理職務但將繼續擔任董事長,新任總經理為危永標,引起外界關注。

  在范祥福看來,中國白酒是一個高強度競爭的行業,需要不斷進行戰略創新和學習,總經理需要全身心投入以及付出很長的工作時間。“我這個年齡有點負擔不了,我想把這個擔子交給危先生。”

  在快消品和洋酒領域擁有深厚經驗的危永標,將如何帶領水井坊進行市場破局,成為業界關注的焦點。危永標在現場強調,水井坊的戰略方向不會變,即堅持“成為中國最可信賴、成長最快的高檔白酒品牌”“將水井坊建成健康可持續發展的平臺”等,并通過品牌內涵投資、打造具有競爭力的渠道通路以及領先的供應鏈管理三個方向發力,確保愿景的實現。

  水井坊所在的300元至600元價格帶,競爭日趨激烈。對此,危永標表示:“水井坊的戰略不會改,品牌、渠道和供應鏈這三塊重點任務不會改,只是用更多元化的手段和更精細的方法去走在競爭對手前面。” 

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