隨著房產市場的主要矛盾從“解決住房短缺”轉變為“提升居住品質”，整個經紀行業開始尋求新的發展模式。在這一趨勢下，信息孤島被打破，行業競爭機制日益透明，房產經紀企業逐步走向信息平權和行業共生的時代。

　　8月21日，房地產新經紀品牌聯盟成立儀式于北京圓滿落幕，聯盟代秘書長、貝殼找房副總裁左東華表示，改變房產經紀行業過度競爭的局面，滿足消費者對高品質居住日益提升的需求，當務之急是轉變舊有思維，建立新的行業準則。“行業各方應開放資源，深化合作，由競爭博弈轉向協作共生。聯盟將以經紀人合作網絡為基石，以真房源為底線，以互聯網為工具，推動整個行業生態走入正向循環。”

　　圖：聯盟代秘書長、貝殼找房副總裁左東華發表演講

　　據了解，房地產新經紀品牌聯盟以“互助、進化、共生、共贏”為共識，吸引了超100家房產經紀品牌自發加入，在性質上隸屬于為推動行業發展升級而自發聯合形成的非政府、非盈利組織。而在左東華的視角中，“新經紀”指的就是一種現場，也是企業的運營模式，“簡單來說，新經紀不僅是真房源、互聯網和經紀人合作網絡，也是企業迭代、行業升維和生態正循環的結果。”他表示，“通過行業協同合作，聯盟能在經營、增長、支撐、管理四個維度為品牌賦能，重塑人、房、客的服務業態，提高品牌規模效益，打造高品質居住服務的共生經濟新模式。”

　　此外，左東華認為：“真正讓一個組織長盛不衰的，是深深根植于組織心中的核心價值觀，它不僅是聚合各聯盟成員的向心力，也是驅動居住服務品質運行的第一要素。”新經紀品牌聯盟正在試圖構建的，是一個新經紀賦能生態。賦能的核心是將擁有共同理念的聯盟成員聚集在一起，互相監督、取長補短、自律自省，提升房產經紀品牌整體勢能，以此促進中國房產經紀行業健康、專業、持續發展。

　　圖：房地產新經紀品牌聯盟成立

　　房產經紀存量時代 通過交流與資源共享提高從業者專業度與居家服務品質

　　如今，城鎮化進程帶來的發展紅利已去，房產經紀進入存量時代，品質和服務成為競爭的核心要素，房產經紀行業的發展被推入了新的維度。對此，左東華表示，新經紀品牌聯盟對各個成員來說，是脫始于數字化時代中的一個互相成就、互相塑造的平臺。在宏觀上，聯盟成員共同發展、共同建設、雙向監督；在微觀上，聯盟內部也將通過成員之間的交流與學習、資源合作與共享、專業教育與培訓等多種形式，提高并完善房產行業從業者的專業素質，為向消費者提供高品質居住服務把關。

　　“好的決策需要成員間充分的信息共享與充分的平等溝通，聯盟中各品牌不論規模大小、層次高低，都享有同等權利、承擔同等義務，每個品牌都是聯盟的主人公”，左東華同時指出，聯盟的最高權力機構是全體成員大會，大會召開需要2/3以上的成員代表出席，其決議須經到會成員代表半數以上表決通過才能生效。聯盟成員可共同選舉和罷免聯盟主席及執委會成員，決定聯盟的重大事宜。

　　日新月異的行業形勢與需求，要求品牌主的管理水平與理念不斷升級，并通過合作，帶動門店和經紀人作業效率提高，讓經紀人安穩成長，愿意“看長”，最終為用戶提供專業、高品質的服務，并以用戶滿意度的提升帶動業績效率提升，形成品質正循環鏈條。左東華指出，行業正循環鏈條的建立，既需要各品牌的努力踐行，也離不開行業基礎設施、健康公平行業機制等的保障，聯盟也將不斷推進這樣的競合成長環境建立。

　　以資源共享、行業共生、生態共建