伊利股份限制性股票激勵(lì)計(jì)劃獲股東大會(huì)通過

　　9月27日，伊利股份（600887.SH）2019年第一次臨時(shí)股東大會(huì)通過了此前發(fā)布的《2019年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃草案》（以下簡稱激勵(lì)計(jì)劃）。這充分體現(xiàn)了伊利“以股東利益為先，以透明經(jīng)營為本”的特點(diǎn)。計(jì)劃不僅全面保障了股東利益，還通過對未來五年核心經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)的嚴(yán)格設(shè)定，給激勵(lì)對象以多重約束，也將最大限度激發(fā)伊利核心團(tuán)隊(duì)的全部潛能，將成為伊利實(shí)現(xiàn)“全球乳業(yè)第一”目標(biāo)的“助推器”。因此，本次激勵(lì)計(jì)劃的“金手銬”將核心團(tuán)隊(duì)與股東、企業(yè)三方利益牢牢綁定，也綁定了中國乳業(yè)未來的發(fā)展方向。

　　如今，伊利的營業(yè)收入、凈利潤、綜合市場占有率、消費(fèi)者滲透率穩(wěn)居亞洲乳業(yè)第一，盈利能力和投資回報(bào)更是持續(xù)多年領(lǐng)跑全球乳業(yè)。這些成績的取得，離不開潘剛董事長和核心團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、人才凝聚、攜手共贏、開放創(chuàng)新等方面展現(xiàn)出來的領(lǐng)導(dǎo)力和忘我的付出，這是伊利從中國走向世界、進(jìn)入“全球乳業(yè)20強(qiáng)”“10強(qiáng)”再到今天近在咫尺的“五強(qiáng)千億”的根本原因。

　　核心管理團(tuán)隊(duì)打造世界級乳業(yè)航母

　　2019年上半年，伊利總營收突破450億元，占21家上市乳企總營收的三分之一，凈利潤近40億元，占21家上市乳企總凈利潤的一半。亮眼的核心業(yè)績背后，是伊利董事長潘剛高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄的視野和格局與核心團(tuán)隊(duì)專業(yè)、高效的業(yè)務(wù)能力。

　　正是在潘剛與伊利核心團(tuán)隊(duì)的共同努力下，伊利從一家地方乳企逐步成長為走出中國、走向世界的健康食品集團(tuán)。從2004年，潘剛在業(yè)內(nèi)第一個(gè)提出“百億目標(biāo)”開始，伊利相繼達(dá)成了年?duì)I收破百億、躋身全球乳業(yè)二十強(qiáng)、十強(qiáng)等一系列目標(biāo)。今天，當(dāng)“五強(qiáng)千億”的目標(biāo)已經(jīng)近在咫尺，伊利董事會(huì)及股東也以一份充滿尊敬和信任的激勵(lì)計(jì)劃為潘剛和核心團(tuán)隊(duì)增添了破除萬難、砥礪前行的勇氣。

　　對于伊利，本次激勵(lì)計(jì)劃是一針為企業(yè)發(fā)展提速的“興奮劑”，對于成長中的A股市場來說，全面兼顧企業(yè)、核心團(tuán)隊(duì)、股東利益的激勵(lì)計(jì)劃同樣是一本值得借鑒、學(xué)習(xí)的“教科書”：作為行業(yè)的龍頭企業(yè)，如何在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻穩(wěn)定核心團(tuán)隊(duì)、打造行業(yè)樣板，加速企業(yè)由中國龍頭向世界龍頭轉(zhuǎn)變的步伐。

　　布局全球，“伊利樣板”引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

　　今天，連續(xù)多年蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)龍頭的伊利，正在通過多元化的產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、多渠道的聯(lián)合創(chuàng)新推動(dòng)模式、全球化的產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢等特點(diǎn)，推動(dòng)公司業(yè)績的持續(xù)增長，也為中國乳業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展打造不斷更新的“伊利樣板”。

　　正是憑借著掌舵人的高瞻遠(yuǎn)矚和核心團(tuán)隊(duì)的全力以赴，“伊利樣板”為中國乳業(yè)乃至其他行業(yè)提供了眾多成功的國際化、創(chuàng)新化案例：

　　1999年，中國經(jīng)濟(jì)邁入了以消費(fèi)為導(dǎo)向的市場轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式難以滿足新時(shí)代的市場需求。作為組織體系和戰(zhàn)略管理項(xiàng)目組的組長，潘剛基于對海內(nèi)外行業(yè)發(fā)展趨勢的敏銳洞察以及對全球優(yōu)秀企業(yè)管理模式的不斷探索，構(gòu)建了中國乳業(yè)第一個(gè)“事業(yè)部制”的組織模式，將最具發(fā)展?jié)摿Φ囊簯B(tài)奶確定為業(yè)務(wù)核心，潘剛作為總裁助理兼任了液態(tài)奶事業(yè)部的總經(jīng)理。在沒有成立液態(tài)奶事業(yè)部之前，伊利液態(tài)奶的收入只有6000萬，在潘剛的領(lǐng)導(dǎo)下，伊利大力發(fā)展液態(tài)奶業(yè)務(wù)，2000年液態(tài)奶業(yè)務(wù)就實(shí)現(xiàn)5億的收入，2001年達(dá)到12億，2002年達(dá)到24億，2003年達(dá)到46億。伊利液態(tài)奶業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了整個(gè)中國乳業(yè)的發(fā)展，開啟了中國的“液態(tài)奶時(shí)代”，改變了中國人的飲奶習(xí)慣。

　　2002年，32歲的潘剛憑借卓越的貢獻(xiàn)升任為伊利集團(tuán)總裁，全面主持伊利的生產(chǎn)經(jīng)營工作。在開啟中國“液態(tài)奶時(shí)代”的同時(shí)，潘剛還推動(dòng)伊利開啟了全國性品牌建設(shè)的時(shí)代，通過液態(tài)奶業(yè)務(wù)的發(fā)展帶動(dòng)了伊利其他產(chǎn)品品類（冷飲、奶粉）的發(fā)展，全面促進(jìn)了伊利整體管理能力的提升，形成了“橫跨東西，縱貫?zāi)媳薄钡漠a(chǎn)業(yè)布局，使“伊利”成為了一個(gè)家喻戶曉的全國性品牌。

　　2005年，潘剛臨危受命，擔(dān)任伊利集團(tuán)董事長，扶大廈之將傾。就在這一年，他力挽狂瀾帶領(lǐng)伊利成為中國首個(gè)營收破百億的乳品企業(yè)。同時(shí)，潘剛的敏銳洞察力，使中國乳業(yè)把握住了奧運(yùn)、世博等歷史性的發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)了中國乳業(yè)的升級，也提升了中國全民飲奶、提高體質(zhì)的意識。此后，伊利的業(yè)績一路高歌猛進(jìn)：122億、217億、375億、420億、544億、604億……2018年，伊利實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入近800億，占國內(nèi)主流上市乳企總營收約三分之一；凈利潤近65億，占國內(nèi)主流上市乳企總利潤近二分之一，再創(chuàng)亞洲乳業(yè)業(yè)績新高。

　　在這一過程中，潘剛領(lǐng)導(dǎo)下的伊利讓老百姓餐桌上的牛奶實(shí)現(xiàn)了從奢侈品到日常消費(fèi)品的變遷，讓中國乳業(yè)品牌登上了國際舞臺，也完成了自身從中國第一到亞洲第一、從全球乳業(yè)二十強(qiáng)到全球乳業(yè)第一陣營的歷史性突破。同時(shí)，潘剛為伊利確立了“厚度優(yōu)于速度，行業(yè)繁榮勝于個(gè)體輝煌，社會(huì)價(jià)值大于商業(yè)財(cái)富”的發(fā)展觀，在行業(yè)內(nèi)率先倡導(dǎo)“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展理念，推動(dòng)了中國乳業(yè)整體的可持續(xù)發(fā)展。

　　在國際化方面，伊利積極抓住全球化契機(jī)，響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，成功收購新西蘭第二大乳業(yè)合作社Westland，布局全球黃金奶源帶，在太平洋上空架起了一座屬于中國乳業(yè)的“白色絲路”；在歐洲和美洲，伊利歐洲創(chuàng)新中心、中美食品智慧谷等海外研發(fā)中心，正在匯集全球智慧、助推中國乳業(yè)深度發(fā)展。在泰國、印尼乃至于南美洲的烏拉圭，伊利這張代表著健康的“中國乳業(yè)名片”同樣倍受歡迎。

　　在國際化布局逐步完善的同時(shí)，董事長潘剛前瞻性戰(zhàn)略布局下的“伊利樣板”也變得愈發(fā)清晰。

　　構(gòu)建“全球健康生態(tài)圈”，讓世界共享健康

　　今年4月，伊利集團(tuán)董事長潘剛在《人民日報(bào)》發(fā)表署名文章《抓住“絲路”機(jī)遇 打造健康生態(tài)圈》，首次提出了構(gòu)建“全球健康生態(tài)圈”。潘剛表示，伊利積極踐行“一帶一路”倡議共商、共享、共建的原則，堅(jiān)持“遠(yuǎn)見成就未來、合作方能聚力、互惠即為共贏”的理念，全力構(gòu)建“全球健康生態(tài)圈”，共商健康議題、共建健康生態(tài)、共享健康成果，以實(shí)現(xiàn)“讓世界共享健康”的夢想。

　　近日，在人民大會(huì)堂，伊利與20多家來自全球的食品業(yè)頂級企業(yè)共同成立了“全球健康合作伙伴發(fā)展聯(lián)盟”。這一業(yè)務(wù)范圍覆蓋了全球大部分國家和地區(qū)的聯(lián)盟，將會(huì)進(jìn)一步深化全球健康合作，共同推動(dòng)健康事業(yè)發(fā)展。

　　“全球健康生態(tài)圈”的構(gòu)建與發(fā)展，是對“一帶一路”倡議的踐行，也是潘剛及伊利核心團(tuán)隊(duì)智慧的結(jié)晶。作為亞洲乳業(yè)的龍頭，本次股票激勵(lì)計(jì)劃將推動(dòng)伊利向著“全球乳業(yè)第一、健康食品五強(qiáng)”的目標(biāo)高速前進(jìn)。同時(shí)，伊利也將進(jìn)一步加快中國乳業(yè)改變世界的腳步，成為引領(lǐng)中國乳業(yè)發(fā)展，助力中國“奶業(yè)振興”的強(qiáng)力引擎。