雅居樂牽手勒芒：百年賽車產業鏈落地中國
已經說不清是賽車成就了勒芒，還是勒芒成就了賽車。不過從如今的結果來看，一個是全球著名的旅游景點，一個是世界耐力賽皇冠上的明珠，二者百年來的攜手無疑是珠聯璧合。
勒芒的成功，不僅代表著賽車運動可以衍生出數十種不同的產業業態，擁有強大的生命力，更證明了體育產業能夠和地產開發、消費旅游等有機結合，共同助推區域經濟蓬勃發展。
2018年8月20日，雅居樂集團與亞洲勒芒發展有限公司簽署了戰略框架協議，雅居樂集團希望通過與全球頂級汽車賽事的合作，加上自身對產業地產的多年深耕，在中國打造“勒芒模式”的產業綜合體。
如今場景切換到了中國的小鎮，一個是世界頂級耐力賽，一個是千億級的“地產+產業”房企，兩者的結合，將會煥發出怎樣的生機？
賽道的背后，是汽車外延的生機與活力
接近5000km的勒芒耐力賽總里程，每年帶給勒芒小鎮的，其實遠不止一次萬人空巷的“吶喊”。以賽車運動為基礎，勒芒已經形成了從賽事、媒體、投資到地方文化品牌建設的全業態體育產業鏈。
以2018年為例，官方數據顯示，賽事共計銷售29.6萬張門票，并得到全球超過100家電視臺的轉播。一年一度的人員聚集，已經將勒芒打造成為法國西部最重要的旅游城市之一。2017年勒芒市所在地區人均GDP達到3.49萬美元，目前勒芒的綜合實力在本土的96個省會中排名前20。
賽車對于勒芒的意義，首先直接反映在對于小鎮旅游業的巨大拉動上。
2018年，勒芒小鎮的常住人口為15萬左右，全年的游客人數卻多達400萬人次，而全法國2018年總共接待游客也不過4.38億人次。這意味著，每100個前往法國旅游的人就有1個去過勒芒。
其次，勒芒的成功不僅在于賽車，更在于打造出了以“汽車+”為外延的體育產業圈，對當地經濟發展產生巨大的促進作用。
那么，勒芒的成功經驗能否在其他地區復制？
在雅居樂看來，如果將勒芒模式引入中國，發展前景會更加廣闊。
從汽車保有量來看，公安部統計數據顯示，中國2018年汽車保有量達到2.4億輛，預計2019年有望超越美國成為世界第一。
從游客人數來看，2019年，僅國慶期間全國所接待的國內游客數量就多達7.82億人次。
從出行方式上看，中國擁有全球最頂尖的高鐵技術，高鐵線路四通八達，為游客前往現場觀賽提供了巨大便利。
作為全球最大汽車市場之一，汽車運動未來在中國的興起是大勢所趨，而雅居樂集團將在其中扮演產業先驅者的角色。
按照雅居樂集團的設想，將在未來5年內建設出三條符合勒芒賽事要求的國際一級賽道及相關賽場配套設施，而這個賽道體系還將融合獨特的地域文化。
為了打造出具有中國特色的勒芒模式賽事體系，雅居樂集團還將以引進相關賽事活動為基礎，打造出包含勒芒賽事場地、主題公園、商業配套、汽車后市場、旅游會議、健康及宜居融為一體的新型的城市賽道綜合體。
預計在勒芒模式賽場投入運營后，將以賽場為主體配套賽事相關服務功能，每年舉辦多場經國際汽聯或中汽聯注冊的大型賽事及其它類別賽事及活動，實現以體育賽事帶動旅游，以及城市經濟發展的目標。
千億文旅房企的夢想：打造中國的“勒芒”
從勒芒賽車產業的選擇上看，雅居樂集團是眼光獨到的；從中國版勒芒小鎮的實施落地上看，雅居樂集團也是具備頂尖實力的。
勒芒小鎮作為一個特色產業小鎮，在打造上相比于傳統“快錢”模式下的物業開發，存在兩個明顯的不同：一是項目運營周期長，從行業平均數據來看，一個產業項目完全成型往往需要8-10年的時間；二是項目運營難度大，按照雅居樂集團的設想，屆時中國的“勒芒”將會包含住宅、酒店、商業等數十種業態。
勒芒耐力賽要想順利落地中國，首先就要解決資產周轉，以及經營效率的問題。
縱觀雅居樂集團的經典項目，會發現其并不是在簡單的蓋樓修建，而是進行深度地開發，并創設出獨特的小鎮文化，與當地的稅收、就業以及經濟發展融合在一體。
從2009年至今，雅居樂集團已經先后打造出海南清水灣、云南原鄉以及西雙林語、江蘇茅山山湖城、廣西北海金海灣等一系列產業小鎮項目。以2009年打造的海南清水灣文旅項目為例，目前該項目直接或間接帶動了區域超1000億的大型投資項目，累計完成投資額超360億，累計納稅近218億，累計創造就業崗位3.5萬余個。
雅居樂集團之所以在產業地產上能取得成功，與集團清晰前瞻的戰略定位密不可分。2019年，雅居樂文旅產業IP“樂活天地”誕生，具體分為“樂彩、樂動、樂養”三大系列產品線，分別涵蓋“生態旅游、休閑體育、健康養老”三種產業定位。
“樂動”系列產品以體育產業為主，通過提供休憩體驗等方式，服務車迷球迷；“樂彩”系列產品則瞄準休閑度假和研學教育需求，打造國際親子度假綜合體；“樂養”聚焦康養，為老人提供康復養老服務，為母嬰提供健康管理服務，同時還有國際化逆齡抗衰服務等。
中國版勒芒小鎮作為“賽車產業”與“地產”的結合，正是屬于雅居樂集團“樂動”產品線上的產品，無論是基于賽事本身，還是以此衍生出的產業鏈，與雅居樂集團的戰略定位是完全匹配的。
按照雅居樂集團在體育產業的規劃，集團的目標是打造出世界頂級賽車場、豪華游艇會、國際足球營地、未來體育綜合體等，未來可以舉辦多項目冠軍級賽事培訓、樂享超級賽事等活動。
比如雅居樂集團2017年攜手奧運冠軍劉國梁、王楠打造出的雅居樂威海冠軍體育小鎮，正是“體育產業+地產”的標桿之作。曾經不為人知的小鎮如今已逐漸發展成了崇尚乒乓球運動、推廣全民健身的示范新區。
從歷史來看，雅居樂集團有著打造產業的豐富經驗；從戰略來看，“汽車+”為外延的產業鏈與雅居樂集團的戰略布局完美契合。
努力推動勒芒系列賽事未來在中國的落地，無疑將會綻放出頑強的生機與活力，成為雅居樂集團的又一標桿力作。
