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保利物業(yè)登陸港股 保利發(fā)展控股集團(tuán)開啟 “不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”

  • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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  • 2019-12-20
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2019年12月19日,保利物業(yè)于港交所敲鐘,成功在港股主板上市。上市首個交易日,保利物業(yè)交投活躍,全日最高股價每股45.35港元,收市報每股45.35港元,較發(fā)售價每股35.10港元上升29.20%,股份全日總成交量約8.83千萬股,總成交金額約37.43億港元,得到了資本市場和投資者的認(rèn)可。

中國保利集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張振高與

保利發(fā)展控股集團(tuán)董事會秘書、保利物業(yè)董事長黃海

共同敲響開市寶鐘

去年9月,為承接戰(zhàn)略升級,保利地產(chǎn)更名為保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司,致力于打造“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”,以不動產(chǎn)投資、開發(fā)、運(yùn)營、資本運(yùn)作為基礎(chǔ),提供基于行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的綜合服務(wù)。保利物業(yè),作為這一控股平臺生態(tài)中第一家完成資本化的專業(yè)子公司,其上市有特殊的戰(zhàn)略寓意。

中國保利集團(tuán)副總經(jīng)理

保利發(fā)展控股集團(tuán)董事長宋廣菊致辭

保利發(fā)展控股長期保持行業(yè)領(lǐng)先,其核心優(yōu)勢在于準(zhǔn)確認(rèn)知行業(yè)的變化趨勢,以多業(yè)態(tài)綜合服務(wù)能力取勝。而作為“不動產(chǎn)發(fā)展生態(tài)平臺”的重要一環(huán),物業(yè)成功上市不僅將有效助推其自身發(fā)展壯大,也將推動保利發(fā)展控股不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺的加速成型。

香港交易所上市委員會副主席嚴(yán)玉瑜

與保利發(fā)展控股集團(tuán)總經(jīng)理劉平交換禮物

中國保利集團(tuán)副總經(jīng)理、保利發(fā)展控股集團(tuán)董事長宋廣菊出席上市敲鐘儀式并發(fā)表致辭。宋廣菊表示:“分拆物業(yè)上市是保利發(fā)展控股‘一主兩翼’戰(zhàn)略布局的階段性成果,更是保利物業(yè)人守正篤實(shí)、久久為功的碩果。上市是里程碑,也是新起點(diǎn),在保利發(fā)展控股的戰(zhàn)略指引和資本市場的加持下,保利物業(yè)將在萬億級市場藍(lán)海中不斷擴(kuò)大規(guī)模,促進(jìn)管理升級與服務(wù)變革。”

保利物業(yè)上市敲鐘儀式現(xiàn)場

保利物業(yè)經(jīng)過二十三年發(fā)展,致力于打造行業(yè)領(lǐng)先、央企第一的“大物業(yè)”服務(wù)品牌。2019年6月20日,在中國物業(yè)管理協(xié)會主辦“2019物業(yè)服務(wù)企業(yè)品牌發(fā)展論壇”上,保利物業(yè)正式提出“大物業(yè)”戰(zhàn)略,即全域物業(yè)、全業(yè)態(tài)物業(yè)、全民物業(yè)、全技術(shù)物業(yè)、全價值物業(yè)。

其核心內(nèi)涵包括:以中國960萬平方公里為服務(wù)空間的“全域物業(yè)”;以住宅社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、教育園區(qū)、城市空間、鄉(xiāng)村建設(shè)等為服務(wù)市場的“全業(yè)態(tài)物業(yè)”;以社區(qū)業(yè)主+城鄉(xiāng)居民+全國國民為服務(wù)對象的“全民物業(yè)”;以物聯(lián)網(wǎng)、人聯(lián)網(wǎng)、價值聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的“全技術(shù)物業(yè)”以及以人文社區(qū)、價值生活為服務(wù)內(nèi)容的“全價值物業(yè)”。

截至2019年上半年,保利物業(yè)合同管理面積為4.55億平方米,在管面積為2.6億平方米,在港股已上市的13家物業(yè)企業(yè)中排名第三。

內(nèi)生增長方面,其母公司保利發(fā)展控股資源雄厚,以充足的土地儲備為保利物業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。截至2019年上半年,保利發(fā)展控股土儲達(dá)到7618萬平米,同時還具備大量的已售未交付面積,將在未來4-5年為保利物業(yè)貢獻(xiàn)穩(wěn)定的在管面積。

保利物業(yè)中標(biāo)廣州白云機(jī)場T2航站樓

同時,憑借高端的品牌形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平,保利物業(yè)積極開拓外部市場,來自第三方開發(fā)商的在管面積占比持續(xù)增加。截至2019年上半年,保利物業(yè)的外拓在管面積達(dá)到1.48億平,占總體在管面積的56.9%。

作為一家規(guī)模領(lǐng)先、具有央企背景的物業(yè)管理綜合運(yùn)營商,保利物業(yè)位列中國物業(yè)管理服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力第四名,在具有央企背景的中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)中排名第一。

保利物業(yè)服務(wù)第七屆世界軍人運(yùn)動會

第七屆世界軍人運(yùn)動會是保利物業(yè)從服務(wù)社區(qū)到服務(wù)世界級賽事的一次重要邁步,在本屆軍運(yùn)會上,保利物業(yè)不僅承擔(dān)著軍事五項、三大項、八小項等比賽場館的后勤服務(wù),同時也是軍運(yùn)村官方指定后勤服務(wù)商。保利物業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的服務(wù)為軍運(yùn)會的成功舉辦和軍運(yùn)員村的平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力保障。

截至2019年上半年,保利物業(yè)在管項目中獲得國家級獎項的有11個,國家、省、市示范項目數(shù)量逾230個,占總項目比例超27%。保利物業(yè)始終堅定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之路,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部高效管理、提升服務(wù)水平的同時,保障企業(yè)向外部輸出高品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。

隨著物業(yè)服務(wù)價值鏈不斷延伸,頭部企業(yè)紛紛跳出傳統(tǒng)的以住宅為主的社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,涉足商企服務(wù)、公共管理服務(wù)等眾多領(lǐng)域,從社區(qū)服務(wù)商向城市服務(wù)商升級。大規(guī)模、多業(yè)態(tài)、公服商辦,構(gòu)成了穩(wěn)定的“大物業(yè)三角”,它們相互支撐、相互影響,形成了保利物業(yè)“大物業(yè)”圖景。

對保利物業(yè)來說,“大物業(yè)”既是戰(zhàn)略,也是品牌。它代表著物業(yè)行業(yè)在保利物業(yè)人心目中的重新定位。憑借著獨(dú)特的“大物業(yè)”發(fā)展模式,以及在住宅、商辦、公共服務(wù)等領(lǐng)域的多輪驅(qū)動,獨(dú)立登陸資本市場之后,保利物業(yè)將獲得更強(qiáng)大的增長引擎,并有望改寫行業(yè)格局。

房地產(chǎn)的未來不只是房子,而是基于房子之上的生活方式。這要求房企開不僅要做不動產(chǎn),還要在底層建筑上構(gòu)筑服務(wù);不僅提供服務(wù)的場所,也要直接提供服務(wù)內(nèi)容。

保利發(fā)展控股從未停止思考行業(yè)未來的發(fā)展方向,其戰(zhàn)略升級與品牌升位是必須,更是必然。在去年的品牌升級發(fā)布會上,保利發(fā)展控股集團(tuán)總經(jīng)理劉平提出了“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”的企業(yè)定位,以不動產(chǎn)投資開發(fā)為原點(diǎn),立體延展出“不動產(chǎn)生態(tài)”,為公司描繪了一副全新的戰(zhàn)略藍(lán)圖。

具體到保利物業(yè),其本身就是保利發(fā)展控股“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”中的最重要組成部分。目前,保利物業(yè)管理的項目已經(jīng)涵蓋了普通住宅、高端住宅、寫字樓、政府辦公樓、商業(yè)綜合體、旅游綜合體、購物中心、酒店公寓、學(xué)校等多種業(yè)態(tài)。這是其一。

而作為保利發(fā)展控股打造“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”的重要一環(huán),保利物業(yè)利用其已有的公眾品牌形象與影響力,不斷提升自身品牌價值,同時利用自身在物業(yè)領(lǐng)域的細(xì)分化、專業(yè)化和高品質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)與房地產(chǎn)開發(fā)母公司品牌的品牌聯(lián)想力度,反哺提升保利發(fā)展控股品牌認(rèn)知的重塑。這是其二。

保利物業(yè)成為保利發(fā)展控股旗下首個上市的專業(yè)子公司,這也標(biāo)志著保利發(fā)展控股構(gòu)建不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺的戰(zhàn)略邁出堅實(shí)一步。可以預(yù)見,未來在條件成熟的情況下,保利發(fā)展控股旗下的其它專業(yè)子公司也將會陸續(xù)登陸資本市場。

目前中國房地產(chǎn)市場每年約15萬億的規(guī)模市場讓很多企業(yè)自然而然地萌生了做大做強(qiáng)的念想。不管是前幾年的唯規(guī)模論,還是自2018年變成主流的“多元化”,本質(zhì)上都是想找到另一條“更長的坡”,“滾更厚的雪”。

目前,地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,大多遵循著兩條路:一條是嘗試文化娛樂、日常消費(fèi)或者科技的跨界多元化,在地產(chǎn)主業(yè)之外尋找新的盈利增長點(diǎn);另一條則是圍繞地產(chǎn)主業(yè)進(jìn)行強(qiáng)相關(guān)多元化。保利發(fā)展控股的升級方向是后者。

房地產(chǎn)的凈利率水平將逐步回歸到傳統(tǒng)制造業(yè)水平。切合消費(fèi)需求的服務(wù)能力和體現(xiàn)專業(yè)精神的產(chǎn)品品質(zhì)將成為企業(yè)在激烈競爭中制勝法寶。保利發(fā)展控股所提出的“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”被廣泛看好,所體現(xiàn)的不僅是優(yōu)秀房企在主動尋求盈利增長點(diǎn)的改變,更是對商業(yè)模式和核心競爭力的主動重塑。

房地產(chǎn)行業(yè)的本質(zhì)屬性就是服務(wù),以服務(wù)連接客戶需求、城市需求,通過強(qiáng)大的資源整合能力去將產(chǎn)品通過綜合解決方案的方式整合起來。保利物業(yè)成功資本化,不僅是相關(guān)多元化的一個重要板塊,同時也驗證了保利發(fā)展控股“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”的生態(tài)張力和資本賦能的強(qiáng)大能力。

未來,保利發(fā)展控股一旦完成從地產(chǎn)開發(fā)到“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”的真正跨越,行業(yè)格局和玩法或?qū)⒈桓膶憽6@飿I(yè)自身的進(jìn)化路徑,本質(zhì)上也是保利發(fā)展控股通過服務(wù)升級重塑行業(yè)的一個成功范本。

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文章來源:保利物業(yè)

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