2年2萬間,方隅公寓是如何實現的
FUNLIVE方隅成立于2017年底,近2年的時間,已布局11個城市超2萬的房源,方隅是如何實現的?在公寓行業經營問題頻現的當下,方隅又是如何定位自己的核心競爭力的?
依托中駿集團“FUN+幸福生活生態圈”戰略布局
2017年,中駿集團基于對未來消費市場的發展及客戶智慧生活趨勢的研究,開始布局“FUN+幸福生活”生態圈,整合布局購物中心、長租公寓、聯合辦公、物業管理等業務板塊,并借助iFUN智能化物聯網平臺和人工智能技術,以科技為動力,致力于引領未來智慧生活的潮流。
不同于其他地產系的長租公寓作為地產主營業務外的嘗試探索,FUNLIVE方隅是中駿集團未來布局“FUN+幸福生活生態圈”戰略的重要組成部分。今年中駿集團明確了以地產開發為主體,以商業購物中心及長租公寓為兩翼的“一體兩翼”的核心業務發展模式。所以,依托中駿集團地產開發的支持,FNULIVE方隅80%的房源獲取來自于“自持物業”。
“自持物業”的優勢保證了項目獲取的成本和品質,從而為運營成本預留了空間,提升了服務的質量;“一體兩翼”的核心業務發展模式,為公寓生活帶來協同效應,給方隅品牌市場中高端的定位奠定了與眾不同的品質基因。
差異化定位 瞄準中高端市場需求
2019年,方隅公寓經過市場研究,發現當前長租公寓市場集中在白領公寓,占比約63%,市場競爭已經非常激烈。而高品質的精品公寓市場目前供給占比約3%,市場需求逐漸增大,這一區域進入門檻高,方隅認為存在市場機會。
針對目前不同的城市地段,方隅總結出自身3條產品線定位:
> 定位輕奢系的方隅國際公寓(FUNLIVE RESIDENCE),選擇在一線城市的核心區域,為城市高凈值人群提供更優質的服務和高品質的居住空間。
> 定位高端系的方隅精品公寓(FUNLIVE APARTMENT),選址在一線城市及其他重點城市,對標私人出租住宅,提供同品質的裝修產品和私人住宅所沒有的管理和服務。
> 定位中端系的方隅
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- 編輯:馬可
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