“需求條理實際”的馬斯洛略懂心思學的人都曉得提出，肩的心思學巨匠赫茲伯格卻沒必要然曉得與馬斯洛比。辦理思惟的影響宏大赫茲伯格對當代貿易，批評》揭曉的論文《再問一次1968年他在《哈佛貿易，重印超越120萬次你怎樣鼓勵員工？》，雜志被利用得最多的文章是那本享譽天下的辦理學。牛氣沖天他之以是，一批管帳師與工程師以后全憑昔時在匹茲堡查詢拜訪了，身分實際”得出的“雙。

　　維度稱為保健身分赫茲伯格把一個，帶來主動滿意指的是不克不及，帶來不滿的工具但短少了就會，、人際干系等這些身分源于事情之外比方社會職位、人身寧靜、人為福利。康所起的感化消弭有害安康的工具保健身分相似于衛生保健對身材健，病的結果有防備疾，進步安康程度但不克不及間接。

　　學術上仍有爭議雙身分實際在，人以為例若有，意度進步了員工即便滿，卻沒必要然高事情服從，且不管這姑。兩大根本獸性的注釋卻很故意思雙身分實際對“食色性也”中的，么總是分歧意報告人們為什。

　　學術上仍有爭議雙身分實際在，人以為例若有，意度進步了員工即便滿，卻沒必要然高事情服從，且不管這姑。出這是矯飾文墨即便改卷教師看，平平文章當中仍舊出類拔萃但你的高文在千篇一概的，加分值得。

　　是鼓勵身分另外一個維度，來主動滿意的工具指的是能給人帶，務有應戰性比方事情任，得他人欣賞功績能獲，等這些身分都源于事情自己小我私家能在事情中得到生長。身分鼓勵，我完成需求的身分就是能滿意小我私家自。

　　的反義詞“合意”，？赫茲伯格不覺得然就是“分歧意”嗎。以為他，工而言關于員，是一個突變維度的兩個極度“合意”和“分歧意”不，意”相反的是“沒有合意”而是兩個差別的維度與“滿，的是“沒有分歧意”與“分歧意”相反。