理論版《大家》6月25日被停刊檢查后，公眾關注度不減

　　理論版《大家》6月25日被停刊檢查后，公眾關注度不減。一篇5000字以下的論文“版面費”約5000元，錢都花在了哪兒？今天，《大家》雜志社分管黨委王建南、編輯部主任王紹來等，在接受記者采訪時均稱，《大家》理論版每篇所獲僅是100元～800元，大頭“版面費”被中間環節吃掉。

　　《大家》的主辦單位云南人民出版社社長劉大偉接受采訪時表示，理論版《大家》與文學版《大家》共用一個刊號CN53-1108/I，并不違規，而是“合法變更刊期”所致。2012年雜志封面上，仍注明“中文核心期刊”字樣，是因為編輯部尚未接到“已非核心期刊”的通知。

　　劉大偉社長還稱，其理論版中所刊載的內容職場女性勵志語錄，符合“大文藝”理念，與原刊宗旨并不相左。至于汽車維修、國際貿易職場女性勵志語錄、體育俱樂部管理等內容，“是編輯選稿時，把關不嚴所致”。

　　值得注意的是，采訪中青少年心理健康知識，王建南和王紹來均向中國青年報記者道出了《大家》作為一本純文學雜志的生存之道，稱“這也是全國很多雜志的普遍做法”。

　　王建南告訴記者，擴刊之后，刊物中的6期仍刊登純文學作品，以收錄高質量、名家的作品為基礎。“雜志社沒有收過任何一篇文章的版面費，相反，每篇文章都支付稿酬。”而《大家》理論版職場女性勵志語錄，采取的是“委托組稿”模式。絕大部分所謂“版面費”，實際上由中間環節即被委托組稿的文化公司取得。雜志社每期的收入，“依約定只在2.5萬～3.5萬之間”有本事有手段的女人。

　　中國青年報記者在《大家》雜志社寫給云南出版集團有限責任公司的《自查報告》中看到，所謂“版面費”已得到該雜志社默許。《報告》原文稱：“《大家》雜志所擴增刊期的部分，為了減輕經濟負擔，也參照了一些刊物的做法，在無力承擔中介組稿工作的相關費用前提下，默許中介機構對部分文章收取一定版面費，而本部門也提取了很少一部分的工作經費。[1988]科協學發字039號文件規定，收取論文的版面費是合理的，也是可能的。因此，建議各學會的學術期刊收取版面費。”

　　但王建南向記者強調，雜志社對每篇發在理論版的稿件，按照稿件質量、編輯的難易程度，平均每篇只抽取300元酬勞，“頂格就是800元”。王紹來主任進一步介紹，每期《大家》理論版的稿件中，約2/3是收費的，其余為不收費的“關系稿”。

　　上述《自查報告》中稱，2011年全年，雜志社這塊實際收取費用是44.6萬元青少年心理健康知識。截至今年6月，收入是30萬元。

　　“云南地處邊疆，我們要滿足每期刊物的發稿量，就只能由編輯部委托北京或外地一些文化公司來組稿。雜志社一般不和中介直接對接，但不排除這些文化公司再與中介轉包有本事有手段的女人、勾兌。”王建南說，比如《大家》理論版上載明的王磊等3位所謂“編輯”，并非有正式資質和編制的編輯，而是文化公司方面的組稿人員。“由于雜志社不開工資青少年心理健康知識，他們的收入從哪里來？不排除從報價中擠水分。”

　　更耐人尋味的是，該《自查報告》稱，《大家》理論版收入30萬元，“完全用于維持純文學刊物的營運成本”青少年心理健康知識。

　　王建南告訴中國青年報記者，自從雜志社改制走上自負盈虧的道路后，日子并不好過。“截至2005年有本事有手段的女人，《大家》雜志社為了維護這個品牌，已經虧損了近2000萬元。為了支付稿酬、印刷和人力等運營成本，2005年后雜志社平均每年赤字就有70萬～80萬元。”他表示，無奈之下，出版《大家》理論版，成了“補足”成本的手段之一。

　　“每年，雜志社有個部門目標核算制，去年的責任目標是105萬元。靠做圖書能收入20萬～30萬元，剩下的50萬～60萬元，就要靠《大家》理論版補齊。”王紹來主任也向記者證實，“即使這樣，每年還是虧損約20萬元有本事有手段的女人。”

　　在該雜志社提供的編號為云新出報[2009]275號和云新出復[2011]132號的兩份文件上，記者看到，云南省新聞出版局曾分別在2009年底和2011年底職場女性勵志語錄，批準《大家》從2010年1月起，由雙月刊變更為半月刊，再從2012年1月起，變更為旬刊。

　　但兩份文件同時寫明：“刊期變更后，必須遵循該期刊的辦刊宗旨”，宗旨是“以探究文學表達之無盡可能性的先鋒性”。