如今，病院每周還構造英語培訓、醫護專業妙技進修等，打造一個好的生長和開展平臺，留住并強大人材步隊

　　如今，病院每周還構造英語培訓、醫護專業妙技進修等，打造一個好的生長和開展平臺，留住并強大人材步隊。

　　我小我私家以為，醫改新政出臺將增進民營病院朝妙手藝、高品格、高代價標的目的開展，從而改動之前無范圍、無手藝的情況。民營病院更應凸起專科性、差同化，把各個專業作精、作細、作強女生存眷男生的表示，進步效勞品格，存眷客戶的合意度是民營病院保存的樞紐。

　　黃金雄：北京五洲女子病院在安康辦理中間、VIP安康會所的根底上，本年3月份又建立了國際安康俱樂部。只需是安康俱樂部的會員，病院都為其裝備24小時公家安康助理。安康助理睬按期提示會員體檢，還包羅提示會員在醫治時期女生存眷男生的表示、以后和病愈中所需求留意的事項。只需成立安康檔案，會員可隨時拔打24小時安康助理的德律風職場女性安康。安康助理將結合病院專家手藝團為會員處理她們的任何安康成績。

　　顛末市場團體調研后，將北京五洲女子病院定位在一家為女性安康效勞的病院。其時，北京有婦產病院，險些各個病院都有婦科，18個區縣都有婦幼保健院，但這些都是專科的。我們站在女性伴侶的角度考慮，有無如許一家醫療機構，除診治女性疾病還可使其他疾病獲得很好的醫治？我們曉得許多女性因為事情的忙碌而無視了安康成績，我們創建的這家醫療機構可否提示女性伴侶實時體檢趕早診治。

　　新醫改計劃出臺后，在政策上能夠會向民營病院有所傾斜。此中，我以為最要緊的是奪取學術上的對等。同程度的專家在公立病院和民營病院中的學術職位是很差別的。固然，民營病院也要主動營建學術氣氛，打造學術平臺，存眷學術開展。締造吸惹人才，利用人材的情況，從而奠基民營病院進步醫療手藝的根底。

　　從建院開端，我們就構造專家深化企業和社區停止講座。本年3月份又建立了由24位包羅骨科、養分學、優生優育、心腦血管防治、安康辦理各范疇在內專家構成的講師團，走進沃爾瑪、燕莎團體、招商銀行、廣發銀行等企奇跡單元，向群眾傳布更詳盡體系的安康常識。

　　這是2009年五洲女子病院推出的很有差同性的亮點效勞，而且契合國度醫改的大標的目的：讓普通支出的老蒼生能看得起病，讓高支出的人群能享用到更優良的安康效勞。

　　黃金雄：公允是相對的，醫改的大標的目的是讓老蒼生愈加沾恩的，站在行業的角度來看，新醫改對具有合作力的民營機構是一個利好的動靜。

　　作為一家民營病院怎樣獲得消耗者的信賴？起首手藝讓老蒼生定心；其次效勞讓老蒼生舒心。我不斷以為，病院起首要負擔社會義務，企業能否富有愛心，能否負擔社會義務相當主要，然后才是思索企業長處。

　　黃金雄：專家手藝力氣是病院中心合作力的要素之一。北京五洲女子病院嫁接了其他病院的手藝，好比腫瘤標記物的檢測和中科院腫瘤病院協作；免疫體系的檢測與協和病院協作。這類協作快速提拔了我院的醫療品格，這一科學的形式有用整合了醫療手藝資本，優化了醫療效勞。

　　同時我們更重視培育本人的專家團隊，經由過程引出去和送進來的情勢打造人材的梯隊培育。病院還常常構造專家和年青學者參與國表里的學術交換鉆研和持續教誨培育。

　　同時，我們還向消耗者供給全方位的醫療效勞，買通救治過程當中的“綠色通道”。在引進專家的條件下，包管通例疾病的診療。當碰到其他成績有醫療“綠色通道”保證，好比患者經診斷得了腦部腫瘤，但腦部腫瘤醫治不是五洲女子病院的專業手藝剛強，我們就經由過程綠色通道將病人轉到天壇病院，此中削減了病人本人列隊登記的許多環節，收縮一半以上的救治工夫，而且可協助患者預定該院相干專家。經由過程如許的效勞系統進一步滿意了消耗者需求。

　　《科學與安康》：2004年五洲女子病院建立時北京已有幾百家大中型綜合病院、企業、戎行病院。其時您是怎樣考慮差同化運營和合作的成績呢？

　　人材是國度的，不管是在公立病院仍是在民營病院，都是為老蒼生效勞的。我以為讓人材活動起來是對民營病院最利好的動靜，人材公道有序的活動能為更多的老蒼生供給更好的醫療。

　　黃金雄：許多女性疾病是能夠經由過程早防備早發明早醫治而制止更多疾苦的，好比宮頸癌和乳腺癌。建院5年來，改變消耗者的安康看法，培育消耗者早防備、早醫治的安康理念是我們展開的主要事情之一。為此，病院展開了“存眷女性安康就是存眷民族將來”女性安康教誨增進工程；以后還舉行了女大門生辯說賽職場女性安康、金玫瑰迎奧運舉動、“粉紅絲帶”乳腺癌安康辦理、“藍絲帶”宮頸疾病防備女生存眷男生的表示、西柏坡反動老區安康義診系舉動，對進步老蒼生的安康認識傳布安康理念都起到了增進感化。

　　黃金雄，北京五洲投資團體董事、副總裁；北京五洲女子病院常務董事、總司理；中國女醫師協會科技開展部項目主任；北京優生優育協會常務理事

　　有了如許的定位，最主要的就是先輩的醫療手藝作保證。北京五洲女子病院加盟了北大群眾病院醫療團體，充實操縱北大群眾病院的專家資本，整合了北京市各大醫療機構相干專業的專家，包羅北大群眾病院、北京大學第一病院、北醫三院、協和病院、中科院腫瘤病院、中國中醫科學院等。今朝，五洲女子病院已有快要300名專家構成的專家庫，只需患者提早預定，我們就可以包管有相對應的專家停止診療。

　　由此看來，女性安康效勞有著有很大的市場空間。從女性的心理構造來講，女性對安康效勞的需求高于男性。更主要的是，女性安康是家庭安康和社會調和的根底。基于此職場女性安康，我們終極定位于專為女性安康效勞的綜合性醫療機構。

　　《科學與安康》：新醫改計劃行將出臺，許多民營醫療機構都在期盼新醫改計劃成立闡揚市場機制、標準公允合作的醫療市場情況。您對此怎樣看？

　　北京五洲女子病院的一切效勞都環繞安康，并且做到身心安康與心靈文明的充分并重。本年年頭，病院約請出名學者于丹來院教學知性女人的安康斑斕與幸運糊口，從人文和社會代價觀等多方面梳理女性安康，我想這也是我們病院的一個特征。

　　黃金雄：中國的醫療財產中存在很大合作，2000年，國度4部委對民營病院本錢鋪開給民營病院帶來了新一輪的開展，此前，我國的醫療機構是以公立病院為主導的。