近幾日，「母嬰行業觀察」團隊陸續走訪濟南、泰安、菏澤、濟寧、臨沂、淄博、煙臺等地市，深入調研一線母嬰市場的生意現狀，看到很多優秀案例和獨特的經營思路母嬰簡短文案，但同時也聽到許多困惑與焦慮母嬰店目標市場分析

　　近幾日，「母嬰行業觀察」團隊陸續走訪濟南、泰安、菏澤、濟寧、臨沂、淄博、煙臺等地市，深入調研一線母嬰市場的生意現狀，看到很多優秀案例和獨特的經營思路母嬰簡短文案，但同時也聽到許多困惑與焦慮母嬰店目標市場分析。

　　“盡量不再關店，保證所有員工不失業。”——據悉，這是山東一家地方強勢母嬰連鎖老板今年喊出的口號。

　　此外，臨沂一個代理商透露：近兩年關店比開店多，關店率在30%以上，臨沂從3000家母嬰店減少到800家店左右。

　　說到母嬰渠道的收縮與擴張，很多人表示：開店時痛快，關店時慢母嬰店目標市場分析。為什么慢？一是舍不得，二是沒有人接盤。濟南一位代理商表示：2016、2017年那時候許多開店的人都是自己做了父母才進入母嬰行業，現在有這種想法的人都不敢開店了母嬰保健，連外行都知道母嬰行業不好做了。

　　在這種大環境下，求生存母嬰店目標市場分析、求出路，無疑排到了首位母嬰簡短文案。煙臺明浩商貿總經理孫東明表示：穿越周期的重點在于，第一求穩嬰幼兒照護內容，不要盲目擴張；第二保證資金安全，生存下去。

　　奶粉已經是存量減少中的內卷式競爭了，滲透率幾乎已經沒有可提升的空間母嬰店目標市場分析，價格也早已被擊穿，渠道直呼不賺錢。零輔食也遇到增長天花板了，產品創新越來越少。嬰童用品尚有一些新機會、新藍海值得挖掘；玩具服飾在供應鏈、庫存中掙扎……

　　年輕人想看一個東西母嬰保健，不愿意在母嬰店聽店員講，寧可自己看小紅書、自己搜索，并且小紅書也能買東西。現在寶媽的知識儲備可能比一個母嬰店十年工齡員工還高。比如想看奶瓶，會花十天時間?？茨唐?，想看奶粉后十天?？茨谭?。產生第一印象后認為A品牌好，到母嬰店店員介紹B品牌，店員推銷東西就會開始排斥。”

　　無論是品牌業績的整體下滑，還是母嬰大盤萎縮，其根源是消費者消費習慣的變化，能夠先適應變化的就是增長的那一批。

　　涉及到生意經營的方方面面，「2023母嬰行業100問」只列出了不到20個問題，實際渠道和品牌遇到的問題卻是千千萬萬。

　　因此，新渠道大會&增長品類大會不僅是一場全產業鏈一站式精準資源對接會，更是一場母嬰同行深度交流嬰幼兒照護內容、共尋出路啟示會。頭部連鎖、網紅門店母嬰簡短文案、領軍品牌、賽道黑馬現身說法，帶來更精準的前瞻洞察和實戰案例，還有母嬰核心類目報告直擊增長嬰幼兒照護內容，一定會給你新的生意啟發。

　　8月29日，濟南，由母嬰行業觀察主辦的“出路·2023新渠道大會&增長品類大會”（??點此報名）將重磅來襲嬰幼兒照護內容，全域優秀渠道代表匯聚于此，熱門賽道新老品牌同臺亮相……期待你的到來母嬰保??！