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  她做了8年,離職后轉行家政服務行業,開起了家政公司。公司開了2年后,雖然效益不佳,但她耐下性子步步堅持,沒有放棄。如今,她已擁有一家總店和六家分店,員工1400余人,服務范圍達膠州半島。她實行的一站式母嬰護理模式和家政經理人模式,在青島市家政行業獨樹一幟,也給公司發展帶來了極大契機。她就是今年34歲、家住金嶺新型社區的青島開心寶貝家政服務有限公司總經理王珊。

  “原先我是一名母嬰護理內容課程母嬰護理內容課程,后來卻轉行做了家政行業。”王珊告訴記者,畢業后,她在醫院做了8年,后來由于醫院改制等原因,她決定離開醫院,自己創業。“即使沒有醫院改制這件事,我也仍會選擇創業,因為我厭倦了從家到醫院,再從醫院回家這樣兩點一線一成不變的生活,這不是我想要的人生。”

  “經過慎重考慮,我覺得家政服務行業在未來有很大的市場空間,于是便和另一名合伙人一起,決定把目光放在家政服務上。”王珊說,確定目標后,她專門去北京、上海等地做了實地調研,并考出了高級母嬰護理培訓師等證書。回到青島后,為了了解青島本地的家政行情,王珊和合伙人一起跑遍了青島市20多家家政公司,學習經驗,并且了解該怎樣運營一家家政公司。經過一番悉心準備,2010年5月,青島開心寶貝家政服務有限公司正式注冊成立母嬰護理內容課程。

  公司成立后,王珊做好了打一場硬仗的準備,可是她沒有想到的是母嬰護理內容課程,這場仗是如此艱難。“成立初期,我遇到了很多困難,也是因為年輕而且經驗不足吧,我一直都在摸索中前進。頭兩年母嬰知識大全,除去租金和給員工發的工資,我沒有賺到什么錢,這也使我一度懷疑自己,到底適不適合干這個行業。”王珊說,雖然這使她感到挫敗,但她的性格決不允許自己輕易放棄,她始終耐著性子步步堅持。

  “出了問題就要想辦法解決,要相信,辦法永遠比困難多。”王珊告訴記者,“面對難題,我轉變了思路,開始逐個解決。比如說有的月嫂明明沒有接過客戶,卻告訴我們她經驗豐富,這也很難考證。結果到了客戶家,客戶自然是不滿意。由此我便產生了崗前培訓的想法,每一位月嫂上崗前都要經過嚴格的專業培訓,包括思想道德培訓和專業技能培訓等。經過培訓,月嫂的素質和技能都提高了,客戶不滿意的現象幾乎沒有了。”回想起頭兩年的經歷,王珊表示,慶幸自己沒有放棄。“現在想想,一開始沒賺到錢是很正常的,每個創業者在創業初期都會遇到瓶頸期。不付出辛酸,哪能收獲成功呢!”

  說起公司最大的特色,王珊說非母嬰護理莫屬。“公司從一開始就把母嬰護理定位成最主要的業務,并且我們實行的是一站式母嬰護理,在全青島市獨一家。”王珊笑著說道,何為一站式母嬰護理呢?就是一名孕婦從產前到產后,所有的事項都被公司承包了。“比如說,產前進行優生優育宣教母嬰護理內容課程、教習孕婦瑜伽等,產中幫忙預約醫院以及準備媽媽備產包,產后育嬰、早教以及配送專門的月子餐等。這種一站式護理模式,可以避免很多小問題的發生,使家長真正體會到優生優育的專業化服務。”

  此外,家政經理人模式也是公司的一大特色。“我們公司有10個家政經理人,這10個人是從公司所有員工優中選優被選出來的,在公司中地位固定,并且投有保險,對公司忠誠度高,切實為公司服務。”王珊說,家政經理人是客戶和公司之間的橋梁,從客戶的對接到聯系,再到后期回訪,每次服務都由一人全程負責完成。“其實她們每一位都算是一個小中管了,這也在一定程度上分擔了我的工作量,未來這個團隊仍要擴大,為公司儲備更多人才。”

  如今,王珊已擁有一家總店和六家分店母嬰知識大全,員工1400余人,服務范圍達膠州半島。能取得這樣的成績,王珊表示堅持“以人為本”,真正為客戶著想是最重要的。“前年有一戶人家來我們這兒找月嫂,他家孩子是早產兒,還不到五斤,之前找了六七個月嫂,人家都嫌累不干了。我們公司王大姐接下了這個活,當時是個大冬天,凍得不行。王大姐每早五六點終就摸黑起床,再坐兩個多小時公交車去客戶家,照顧了一個月,孩子就胖了三斤。客戶高興壞了,打了好幾次電話表示感謝母嬰護理內容課程,后來還陸續給我們介紹了十多個朋友過來。”王珊說,“我認為做家政行業,‘以人為本’是最重要的,能做到讓客戶滿意,就是我們最大的心愿。”

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  • 標簽:母嬰護理是做什么的
  • 編輯:劉欣榮
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