繼在北京、上海、杭州、成都、 深圳、廣州等多個一線都會規(guī)劃開店后，貝康國際旗下高奢母嬰照顧護(hù)士品牌圣貝拉(SAINT BELLA) 已然成為海內(nèi)月子中間“天花板”， 旗下的輕奢母嬰照顧護(hù)士品牌小貝拉 (Baby BELLA)也于近期入駐長沙與姑蘇，圣貝拉品牌已根本籠蓋了天下次要的一二線都會

　　繼在北京、上海、杭州、成都、 深圳、廣州等多個一線都會規(guī)劃開店后，貝康國際旗下高奢母嬰照顧護(hù)士品牌圣貝拉(SAINT BELLA) 已然成為海內(nèi)月子中間“天花板”， 旗下的輕奢母嬰照顧護(hù)士品牌小貝拉 (Baby BELLA)也于近期入駐長沙與姑蘇，圣貝拉品牌已根本籠蓋了天下次要的一二線都會。今朝在天下共有近30家門店，對峙直營形式。每一個客戶裝備 2 名專屬護(hù)士， 實施24小時調(diào)班制，母嬰同室照護(hù)。

　　跟著“三孩”政策出臺，必然水平上會加快影響母嬰產(chǎn)物的需求。面臨此后的市場所作和機緣遠(yuǎn)景初級母嬰照顧護(hù)士師簡歷，向華暗示，“跟著‘三孩’政策的出臺和當(dāng)前的中國消耗晉級情況，我們不斷期望為全部照顧護(hù)士行業(yè)的供給鏈做晉級， 成立行業(yè)效勞尺度，而且在數(shù)字照顧護(hù)士的范疇可以打造出一個國際出名的‘中國’品牌，同時我們也會規(guī)劃全部母嬰財產(chǎn)鏈上中下流，讓更多的家庭可以享用到更美妙的照顧護(hù)士效勞。”

　　2021年5月31日，國度“三孩”政策施行。‍“少生孩子多種樹”的標(biāo)語，被完全扔進(jìn)了舊時期。

　　正如向華所言，當(dāng) 90后、95后女孩忽然改變?yōu)槟赣H，如何去順應(yīng)這個歷程，如何去帶小孩，關(guān)于她們而言實在長短常驚駭?shù)模粫缘萌绾无D(zhuǎn)換身份。圣貝拉的初心就是在女孩到女人的斑斕改變中得到專業(yè)照顧護(hù)士常識及衛(wèi)教常識的科普，讓巨大的工作有巨大的愛。

　　運營近3年以來，圣貝拉的效勞合意率高達(dá) 99.1%，常居各地糊口方法及母嬰親子類 APP 平臺熱 搜榜首。整年累計觸達(dá)人群超越 10 萬人次，2020 年總功績環(huán)比上一年增加 320%，超越 85% 的客戶會停止持續(xù)性消耗，附加產(chǎn)物人均消耗高達(dá)3萬元，如產(chǎn)后修復(fù)、護(hù)士到 家、線上商城等。向華憑仗此番成就榮獲了“2019 年度母嬰行業(yè)領(lǐng)甲士物”。

　　從墾荒到開辟，一起生長的圣貝拉，更是備受本錢的喜愛與加持，在長工夫內(nèi)疾速強大，博得了廣闊消耗者的信賴母嬰保健證報考進(jìn)口。2020 年3月，繼得到高榕本錢、唐竹本錢等出名機構(gòu)的兩輪投資以后，圣貝拉及其母公司貝康國際再次得到由香港上市公司新鴻基獨家計謀投資。2021年頭，圣貝拉再獲由騰訊領(lǐng)投的C1輪融資,革新了海內(nèi)母嬰照顧護(hù)士行業(yè)的單筆融資記載。

　　“三孩”政策才露尖尖角，早有“貿(mào)易”立潮頭。貝康國際開創(chuàng)人兼 CEO 向華就是規(guī)劃母嬰效勞行業(yè)的排頭兵。承受采訪的向華，溫文爾雅，怎樣看都應(yīng)與母嬰行業(yè)無關(guān)。“從 2015 年到如今，母嬰效勞行業(yè)超越近 40% 的年復(fù)合增加率， 將來這個賽道也會呈現(xiàn)許多百億級以至千億級市值的公司。” 向華篤定地說。

　　在不久前福布斯中國公布的 2021 年度婦幼行業(yè)系列評比中，圣貝拉榮獲母嬰效勞及產(chǎn)后病愈機構(gòu) TOP10，成為中國母嬰照顧護(hù)士行業(yè)最年青標(biāo)桿品牌。

　　2017 年，時任瑞士銀行香港投行亞洲醫(yī)療安康組董事的向華，決然決議拋卻數(shù)百萬年薪回本地創(chuàng)業(yè)母嬰保健證報考進(jìn)口， 從金融行業(yè)跨界到母嬰行業(yè)。但他憑仗本身多年豐碩的醫(yī)療行業(yè)投資經(jīng)歷， 看到了母嬰照顧護(hù)士行業(yè)的浸透率低、品牌認(rèn)知度低等方面的短板和宏大的開展?jié)摿Γ腿控敭a(chǎn)亟待數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化的機緣。經(jīng)由過程整合美國麻省理工醫(yī)療參謀、英國牛津大學(xué)醫(yī)療參謀等外洋醫(yī)療資本母嬰保健證報考進(jìn)口，向華正式踏上了母嬰行業(yè)的賽道。

　　現(xiàn)在，度假式坐月子漸熱，與以往傳統(tǒng)月嫂及家庭照護(hù)形式比擬，跟著 90 后、00 后年青孕媽的呈現(xiàn)和 Z 世代消耗海潮的到來，原有消耗看法逐步被突破，重生代家庭消耗晉級較著，科學(xué)坐月子的理念開端深化年青一代的心里，面臨多樣挑選，群眾愈發(fā)在意母嬰照顧護(hù)士的消耗體驗及便利的效勞，專業(yè)及多元化的月子中間更受重生代消耗群體的喜愛。母嬰照顧護(hù)士對女性的主要水平不問可知，但是產(chǎn)后應(yīng)怎樣照顧護(hù)士，如何規(guī)復(fù)更快，許多女性卻不甚理解，關(guān)于科學(xué)的月子照顧護(hù)士更是比力自覺初級母嬰照顧護(hù)士師簡歷。

　　諳習(xí)投資的他，正用數(shù)字化賦能母嬰行業(yè)，晉級母嬰行業(yè)供給鏈辦理才能，用IT管理才能構(gòu)建安康財產(chǎn)生態(tài)鏈，他說這會是一場科學(xué)反動。他不寒而栗的瞻望將來，母嬰照顧護(hù)士只是效勞進(jìn)口、數(shù)字進(jìn)口，目的是性命安康辦理。返回搜狐，檢察更多

　　縱觀母嬰照顧護(hù)士范疇，短時間長處至上、加盟門店猖獗擴(kuò)大。圣貝拉的呈現(xiàn)，立即突破原本的市場格式。圣貝拉接納品牌化、直營化打法母嬰保健證報考進(jìn)口，根絕加盟，背靠貝康照顧護(hù)士學(xué)院和自研大數(shù)據(jù)闡發(fā)平臺， 以標(biāo)新立異的科學(xué)照顧護(hù)士理念，成為智能母嬰照顧護(hù)士行業(yè)的“墾荒者”， 而在這之前，數(shù)字化照顧護(hù)士行業(yè)仍是一片“荒野”。

　　當(dāng)高端月子照顧護(hù)士效勞與星級旅店情況相交融，圣貝拉疾速捉住母嬰照顧護(hù)士范疇的破局之道，并與海內(nèi)大型地產(chǎn)團(tuán)體和醫(yī)療團(tuán)體協(xié)作，開辟獨棟系列“客居式月子”，建立僅僅4年，疾速強大成為母嬰照顧護(hù)士行業(yè)的頭部玩家，成為海內(nèi)里高產(chǎn)支出家庭的首選品牌之一。

　　今朝，圣貝拉和小貝拉母嬰照顧護(hù)士中間是中國最具范圍和影響力的 中高端直營月子會所品牌，籠蓋了次要的一二線 年當(dāng)選杭州準(zhǔn)獨角獸企業(yè)榜單，是海內(nèi)家庭照顧護(hù)士效勞的頭部品牌。其停業(yè)支出以每一年逾 3 倍的速率穩(wěn)步增加。在 2021年貝康也曾經(jīng)完成了 4 家海內(nèi)頭部月子會所品牌的收買，逐漸在鞭策行業(yè)內(nèi)的資本整合。正由于優(yōu)良的名譽，在新冠肺炎疫情爆發(fā)以來初級母嬰照顧護(hù)士師簡歷，在偕行業(yè)營業(yè)量嚴(yán)峻下滑的狀況下，仍舊連結(jié)不變販賣增加。