假如說Vivvi & Bloom比起市場上其他嬰幼兒護膚品牌有甚么出格的地方，那必然是它背后的“鄉村”社區

　　假如說Vivvi & Bloom比起市場上其他嬰幼兒護膚品牌有甚么出格的地方，那必然是它背后的“鄉村”社區。

　　但在“純潔”賽道上，Vivvi & Bloom走得更遠一些母嬰照顧護士小我私家妙技，對“源于自然”“情況友愛”的夸大自始至終寫在這個新品牌的基因當中照顧護士說課角逐ppt。從選用濫觴牢靠的自然質料、接納消耗后收受接管塑料的環保包裝，再到經由過程了純潔美妝增進構造EWG的認證，Vivvi & Bloom與同門的兩個先輩比擬，顯現出了更較著的品牌特征。

　　從今朝的產物，欠好看出Vivvi & Bloom的品牌初志：滿意千禧一代和Z世代怙恃和照顧護士職員的需求，簡化他們的糊口。

　　這個由超越200名Z世代怙恃和照顧護士職員構成的社群母嬰照顧護士小我私家妙技，是Vivvi & Bloom的研討數據濫觴，也是品牌稱號、品牌任務以致產物設想的靈感源泉。

　　“這關于強生而言是一條全新的門路，這意味著重新開端打造一個社區并與之配合締造品牌。”強生美國皮膚安康部分總裁Duda Kertész暗示照顧護士說課角逐ppt，“我們想要在嬰幼兒照顧護士范疇霸占第1、第二和第三。我們要讓Vivvi & Bloom走到最頂端。”

　　以上這些特性在嬰幼兒照顧護士市場仿佛其實不稀罕。同為強生旗下的母嬰照顧護士品牌，強生嬰兒和艾惟諾嬰兒的產物配方一樣不含對羥基苯甲酸酯和硫酸鹽等刺激身分，艾惟諾嬰兒特別主打自然燕麥精髓，“對峙操縱大天然有用的天然活萃力氣”。

　　創立消耗者社群，凝聽消耗者需求，強生仿佛在按DTC品牌的形式打造Vivvi & Bloom。在充實掌握Z世代消耗者糊口形狀的同時，以年青怙恃的需求為中心展開消費、營銷、售后效勞和體驗等舉動，并在全部運營形式中構建私域流量池，以連續地觸達和影響消耗者，Vivvi & Bloom的創建和運營都表現著強生團體年青化計謀的主要打破。

　　如許的差同化賣點既讓Vivvi & Bloom更好地對準Z世代群體，也有益于締造更高的品牌代價。一樣是洗發香波，更少容量的Vivvi & Bloom產物訂價約為強生嬰兒的2.3倍、艾惟諾嬰兒的1.5倍，可見強生為這一重生品牌付與了更高的定位，企圖用其彌補已有產物線里中端產物的不敷母嬰照顧護士小我私家妙技。

　　公然材料顯現，強生嬰兒占有了環球嬰幼兒照顧護士市場份額的10.5%，在美國嬰兒護膚市場份額排名第一；在中國嬰幼兒護膚市場，艾惟諾嬰兒的占據率也位居前五。但強生其實不滿意于此。具有百年汗青的強生嬰兒即便已在2018年更新了整條產物線，參加了更多的自然身分，但在很多Z世代怙恃眼中仍然保持著老派的形象和化工氣勢派頭，嬰兒爽身粉的致癌風浪更是讓品牌墮入了言論旋渦。“自然系”的艾惟諾嬰兒雖連結著不錯的口碑，在產物不竭迭代確當今市場中也顯得缺少亮點，難以擊中新一代消耗者的需求把柄。

　　近十年來，美妝巨子們在純潔美妝范疇行動幾次，將多個純潔美妝品牌歸入麾下。結合利華別離于2015年和2019年收買了Ren和Tatcha，寶潔別離于2018年和2021年收買了Snowberry和Farmacy，資生堂在2019年收買了Drunk Elephant，歐萊雅在2021年購入Youth to the People……一系列小眾純潔品牌逐步得到消耗者存眷母嬰照顧護士小我私家妙技，成為巨子們豐碩品牌矩陣、搶占年青市場的奇兵利器。

　　作為比年最熱點的護膚趨向之一，純潔美妝提倡身分寧靜無毒母嬰照顧護士小我私家妙技、身分標簽明晰和可連續開展，照應了新時期消耗者關于天然和社會的代價觀。

　　這一理念從品牌降生之初就已充實表現。強生嬰兒研發組初級科學家Denise Bion暗示，品牌搜集了Z世代怙恃們的反應，闡發了他們在嬰幼兒照顧護士方面最存眷的成績，主要的謎底就是“簡樸”。基于消耗者共同的需求，Vivvi & Bloom選用了平和而有用的自然身分，研發了利用便利的二合一產物，并經由過程臨床研討證實了產物的寧靜性和有用性。

　　“Vivvi”源于英文單詞“vivid”和“vibrant”,意為“活潑”“生動”與“鮮明”，“Bloom”則代表了性命力如鮮花般綻放的兒童，兩個辭匯配合組成了這一年青品牌的名字。

　　作為強生旗下首個純潔美妝品牌，Vivvi & Bloom的產物配方包羅了96%以上的自然身分，不含對羥基苯甲酸酯、硫酸鹽、色素、苯氧乙醇、硅酮和鄰苯二甲酸鹽等刺激身分，并且一切的產物都經由過程了兒科大夫和皮膚科大夫的測試。

　　品牌選用清爽的薄荷綠作為主題色，盎然的綠意粉飾著產物的包裝和品牌官網。首批推出的產物包羅洗發洗澡二合一干凈凝膠、臉部身材二合一乳液和頭皮身材二合一推拿油，此中干凈凝膠和乳液分紅了有香和無香兩個版本照顧護士說課角逐ppt。這些產物將在沃爾瑪、亞馬遜、藥妝連鎖和品牌官網出售，售價均為9.98美圓。

　　在如許的布景下應運而生的Vivvi & Bloom，既帶著純潔美妝和DTC形式的吸收力光環，又有強生團體的研發氣力為其背書，成為強生母嬰照顧護士矩陣中的又一塊拼圖。外表上看，強生為這個新品牌挑選了一條不服常的賽道，實踐上，這個坐擁多國母嬰照顧護士市場份額第一的團體正下著一盤大棋母嬰照顧護士小我私家妙技，而Vivvi & Bloom是那顆樞紐的新棋子。

　　作為數據驅動形式的一部門照顧護士說課角逐ppt，強生經由過程第三方征集了2000名千禧一代和Z世代怙恃和照顧護士職員停止了消耗者調研，厥后又從中選擇了238人構成了到場品牌共創的“鄉村”社區。在后續的營銷舉動中，這一社群將經由過程交際媒體為消耗者供給交換育兒經歷的平臺，并在此中推送最新的產物靜態，不竭闡揚Vivvi & Bloom的品牌影響力。