很多母嬰店老板都曾非常迷惑：一個月收入只有2000的縣城寶媽，典型的低端人群，為什么敢買400多的高端奶粉，500多的乳鐵蛋白？她們自己不吃不喝了嗎？　　這就是中國母嬰市場廣泛的“高半格”甚至“高一格”消費的現象——底層消費中產貨，中產消費高端貨

　　很多母嬰店老板都曾非常迷惑：一個月收入只有2000的縣城寶媽，典型的低端人群，為什么敢買400多的高端奶粉，500多的乳鐵蛋白？她們自己不吃不喝了嗎？

　　這就是中國母嬰市場廣泛的“高半格”甚至“高一格”消費的現象——底層消費中產貨，中產消費高端貨。

　　這就好像一線城市拿著四五千薪水的年輕職場女性，可以為了買一個心儀的LV包，能啃上一個月的榨菜。當她們生了孩子，會為了給寶寶最好的健康飲食手抄報，而壓制自己的消費。

　　承平年代，年輕人可以為了滿足自己的愛好，做個月光族，畢竟下個月的薪水是穩定可期的。但是疫情休克了經濟與商業，一連幾個月斷炊，換誰都要節衣縮食了。

　　現在的年輕人結婚，相當大的比例要買房，不然丈母娘這一關就過不去。這種風潮甚至已經彌漫到了農村。村鎮女性要嫁人，標準行情是在縣城買套三居室母嬰店貨源哪里進貨，外加一輛十萬左右的代步車。

　　隨著2017年那一波房價上漲，房貸基本上掏空了中國家庭的六個錢包健康飲食手抄報。很多新家庭都是在財務收支的底線上勉力維持著收支平衡健康飲食手抄報，根本沒有足夠的積蓄，抵抗巨大的經濟危機嬰兒喂養時間表。

　　在前所未見的危機面前，保住房子是第一選擇健康飲食手抄報。在極限壓縮消費，甚至寶媽都開始吃泡面度日，還平衡不了開支之后，她們只好向母嬰消費開刀母嬰店進貨清單。畢竟，她們心里也清楚，之前的消費，泡沫巨大母嬰店貨源哪里進貨。

　　原來喝400多的美贊臣藍臻，現在改喝185的愛他美。原來要一次買上5個奶瓶，應對不同的生活場景，現在買一個59的也能對付。原來固定在一家母嬰店消費，跟導購處得跟閨蜜似的，現在哪里奶粉打折就去哪里。

　　尤其是奶粉。吊牌價將近500多元的超高端奶粉，各種買贈和促銷下來，也就300多點。而將近400的高端奶粉，落地價早就跌到了200出頭。

　　但是，這種下跌不是來自消費力的下降，而是來自廠商之間的競爭。不管是廠家為了追逐市場份額，還是母嬰店嚴重供過于求導致的激烈開新留客競爭，自然會將零售價打壓到上下游能夠接受的底線上。

　　這個價位是上下游長期博弈的一個結果，各方都能接受嬰兒喂養時間表。但是，這也是底線了。再往下跌，有人就要撂挑子了。

　　這個底線之所以能維持住，就是因為這種價格下行，并不是消費者發動的。廠家和母嬰店為了搶客戶而主動讓利，這種便宜自然是不占白不占。

　　但是這次疫情擊穿了價格底線。母嬰店為了爭奪顧客，已經放棄了奶粉的毛利母嬰店貨源哪里進貨。表面上看起來，這是零售業者的相互踩踏。背后卻是消費力的猛然收縮。

　　今年3~4月份，中國外貿輕工行業出現了訂單暴跌，有的工廠幾乎0收入，直到6月開始訂單才慢慢回來，目前勉強恢復到往日的七成水平。

　　中國現在重提“經濟內循環”，對外積極開拓東盟和歐盟市場，以及偉大的“一帶一路”，早早就開始對沖中美危機。但是在美國突然翻臉之下，轉型依然需要很長的時間母嬰店進貨清單。

　　在這段時間里，疫情之前的母嬰消費分級，將短暫地變成兩級分化，原來中間階層大量的高半格高一格消費，將拂去泡沫，回歸基本面。