國度鋪開遍及二孩政策，母嬰行業(yè)迎來黃金時期

　　國度鋪開遍及二孩政策，母嬰行業(yè)迎來黃金時期。面臨政策利好，母嬰門店該怎樣擁抱互聯(lián)網(wǎng)，完成行業(yè)轉(zhuǎn)型晉級、完成店商 +電商的營銷運(yùn)營?這就對母嬰行業(yè)提出了新的請求。”唐貝網(wǎng)開創(chuàng)人朱恒沖師長教師暗示，他做的電商是要動員實(shí)體東家和小業(yè)主共富，這是其做電商的初志也是愿景。

　　2015年“雙 11” 阿里 1 分 12 秒買賣額破 10 億，總成交額達(dá) 912 億元;微信環(huán)球月活潑用戶達(dá) 6.5 億;國度鼓舞群眾立異，互聯(lián)網(wǎng)+，我們處在一個統(tǒng)統(tǒng)被重構(gòu)的時期，母嬰范疇貿(mào)易形式、行業(yè)邏輯、客群構(gòu)造都在重組重生。唐貝網(wǎng)，中國首家母嬰B2B采購批發(fā)平臺，恰是“互聯(lián)網(wǎng)+”時期大潮下的產(chǎn)品。

　　3、因利用中國山東網(wǎng)而招致任何不測、忽略、合約破壞、離間、版權(quán)或常識產(chǎn)權(quán)進(jìn)犯及其所釀成的各類喪失等，中國山東網(wǎng)概不賣力，亦不負(fù)擔(dān)當(dāng)何法令義務(wù)。

　　“我們期望在將來可以打造一個天下最大的母嬰類批發(fā)、信息同享、買賣平臺，除優(yōu)良母嬰類產(chǎn)物以外連鎖母嬰店，還會逐漸向上游拓展，包羅母嬰產(chǎn)物質(zhì)料供給商等，完成資本的快速對接和公道設(shè)置，既能夠協(xié)助品牌商把產(chǎn)物高效快速低本錢地鋪向天下，得到品牌傳布效應(yīng)，同時還能借助大數(shù)據(jù)闡發(fā)母嬰店的貨源怎樣找，特地針對特定人群、市場，向品牌約定制響應(yīng)的本性化產(chǎn)物，使得產(chǎn)物在推向市場之前就曾經(jīng)翻開了銷路。”朱恒沖暗示，他對唐貝網(wǎng)將來的開展非常有自信心。

　　“我們唐貝是一個無鴻溝的平臺，延長到門店就是無鴻溝的批發(fā)連鎖母嬰店。今朝唐貝云店就是一個特地針對挪動真?zhèn)€門店微商城。”孟祥剛暗示，除 PC端，我們也在規(guī)劃挪動真?zhèn)€新領(lǐng)地，門店利用唐貝云店，導(dǎo)購分傭，大家?guī)唾u，特賣秒殺等功用，完成O2O轉(zhuǎn)型。”

　　2015年3月創(chuàng)建以來，定位為中國搶先的母嬰行業(yè)B2B平臺，面向線下母嬰店供給在線O電商手藝效勞。如今曾經(jīng)有海量品牌入駐，協(xié)助供給商完成母嬰產(chǎn)物線上分銷，協(xié)助采購商處理奔忙采購困難，完成一站式處理。“簡而言之，就是在天下母嬰產(chǎn)物消費(fèi)商和遍及于各地的優(yōu)良個別工商戶之間成立一個高速通道，從而讓產(chǎn)物以更快的速率、更高的服從流向賣家母嬰店的貨源怎樣找。”

　　二胎鋪開，國度政策利好， 15年10月啟動唐貝“萬店萬商入駐方案”，如今已入駐1587個商家，2016年末估計有2萬家門店和1萬家品牌廠商入駐。將來五年是不容錯過的黃金五年，新的一年我們將捉住機(jī)緣，鏈接品牌廠商、代辦署理商、母嬰門店、采購商、消耗者和別的社會資本，盡力打造母嬰行業(yè)生態(tài)鏈。

　　2、本網(wǎng)說明“濫觴：×××(非中國山東網(wǎng))”的信息，均轉(zhuǎn)載自別的媒體，轉(zhuǎn)載目標(biāo)在于通報更多信息，其實(shí)不代表本網(wǎng)附和其概念和對實(shí)在在性賣力，若作品內(nèi)容觸及版權(quán)和別的成績母嬰店的貨源怎樣找，請聯(lián)絡(luò)我們連鎖母嬰店，我們將在核實(shí)確認(rèn)后盡快處置。

　　怎樣規(guī)劃唐貝網(wǎng)?貿(mào)易形式并不是突如其來。朱總回想道：“從 2012年意想到了互聯(lián)網(wǎng)的宏大打擊力，假如說轉(zhuǎn)型是自動轉(zhuǎn)型母嬰店的貨源怎樣找，更多的是來自安不忘危的緊急感。“其時在我的手里，最多有 1000多個母嬰品牌的總代辦署理，走傳統(tǒng)分銷商的門路，勢頭不如從前猛，許多先行者曾經(jīng)把風(fēng)向標(biāo)指向互聯(lián)網(wǎng)。”朱恒沖說，假如可以把如今線下批發(fā)的財產(chǎn)鏈形式復(fù)制到線上，不就成了細(xì)分類的母嬰 B2B垂直電商了?朱恒沖在籌辦了兩年后，唐貝網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生。

　　“實(shí)體店需求進(jìn)貨，可是進(jìn)貨量不敷以讓其拿到優(yōu)惠價錢，憑仗單體店的氣力，難以打仗大品牌母嬰店的貨源怎樣找，特別3、四線都會的母嬰店更是資本匱乏。在這類狀況下，唐貝網(wǎng)背后的資本讓這些店肆紛繁聚來。”孟祥剛說，今朝入駐他們的母嬰門店，不只能夠拿到極低的進(jìn)貨價，并且能夠享用到平臺帶來O2O電商手藝效勞。

　　深耕行業(yè)數(shù)十載，朱總有著極深的資本和對全行業(yè)的整合才能母嬰店的貨源怎樣找，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講，他或許是個突入者，面臨全新的行業(yè)大潮，他力邀北京的王開國師長教師作為結(jié)合開創(chuàng)人，延聘孟祥剛師長教師作為唐貝網(wǎng)的項目總監(jiān)。唐貝從 9月 15日正式開端上線以來，短短兩個月的工夫連鎖母嬰店，唐貝網(wǎng)曾經(jīng)將團(tuán)隊增長到 180人，辦理運(yùn)營團(tuán)隊也已到位。