母嬰夢工廠是貝貝網提出的全新理念，即深挖平臺商家潛力，尋覓有開展遠景的海內優良母嬰品牌，經由過程選(選擇)、培(培育)、監(羈系)、養(生態池哺育)四大維度的手腕，操縱平臺資本分派和運營手腕，提拔品牌出名度、把關產物品格、進步商品銷量，從而構成一個良性開展的母嬰品牌生長生態池

　　母嬰夢工廠是貝貝網提出的全新理念，即深挖平臺商家潛力，尋覓有開展遠景的海內優良母嬰品牌，經由過程選(選擇)、培(培育)、監(羈系)、養(生態池哺育)四大維度的手腕，操縱平臺資本分派和運營手腕，提拔品牌出名度、把關產物品格、進步商品銷量，從而構成一個良性開展的母嬰品牌生長生態池。而反過來，這平生態池中的品牌，將更好效勞于中國媽媽和寶寶，為他們供給品格一流、價錢昂貴的母嬰產物入口母嬰品牌，低落養娃本錢的同時提拔養娃品格。

　　4、嚴厲羈系：組建專業質檢團隊，對入駐商家所售商品停止售前、售中不按期抽檢，對商家訂定嚴峻的成績商品處罰軌制。

　　在這一系列生長系統的協助下，今朝貝貝網平臺上已有浩瀚商家完成了從0到1的改變。以海綿寶寶和芭芭鴨兩個品牌為例，二者別離曾為Tommy Hilfiger母嬰產物市場范圍、大嘴猴、巴布豆等國表里大牌停止代工母嬰產物市場范圍，且都是2014年最早一批進入貝貝網的品牌入口母嬰品牌，能夠說是跟著貝貝網一同生長。在他們看來，比擬其他綜合電商，在貝貝網上販賣童鞋，目的用戶和產物定位更精準，同時賜與的運營撐持也更適用和間接，而貝貝網包辦運營、物流、售后一系列流程，讓商家專注產物消費研發的形式，也給了品牌更多探究和開展的空間。客歲芭芭鴨在貝貝網年販賣額超越500萬，一場特賣的銷量更是超越其他綜合電商的專場。本年，估計將販賣超越30萬雙童鞋;而海綿寶寶今朝在貝貝網的銷量與京東相稱，線上線下組合拳的方法讓品牌有了更多弄法和能夠。

　　2、量身定制：組建商家生長團隊，對潛力商家訂定針對性的生長計謀方案，并在施行過程當中賜與資本、大數據方面的撐持，協助商家在長工夫內停止質和量的提拔。

　　從代加工到原創品牌，這是以上三家企業的配合特性，也是貝貝網平臺上，大大都海內母嬰品牌配合走過的開展之路入口母嬰品牌。當實體經濟與假造經濟的爭辯仍在三言兩語時，大批實體工場早已借助互聯網電商的快車完成轉型晉級，這些已往為海表里大牌代工賺取菲薄代工費的工場，憑仗過硬的手藝氣力、操縱電商快速開展的契機華美回身，迎來了原創品牌的新開展。

　　3、專家系統：建立貝貝大學，按期構造品牌包裝、運營、產物入口母嬰品牌、供給鏈等方面的專家對商家停止專業妙技培訓;成立商家進修論壇，構成商家交換圈，增長商家間的相同交換，劣勢互補。

　　1、新手培養：由新商家培養團隊間接一對一對接新商家，在最長工夫內協助商家理解平臺劃定規矩，并按照產物定位和特性為其定制站內最優模塊入徑，由專業買手團隊為商家發掘旗下特征產物，打造全網爆款母嬰產物市場范圍。

　　現在，在當局高度倡導互聯網+入口母嬰品牌、品牌+的布景下，貝貝網本年將以“中國的母嬰夢工廠”為目的，培養更多中優良原創母嬰品牌。將來，原創母嬰品牌將是低價和品格共存的代名詞，而中國孩子也將花更少的錢享用和外洋孩子劃一以至更好的品格糊口。

　　固然，原創品牌具有野生和市場方面的劣勢，但提到品格，更多人的第一印象是線下產物優于線上產物入口母嬰品牌，但是究竟卻并不是云云。從對大批貝貝網平臺上原創品牌商的訪問中理解到，大部門具有本人工場的品牌，或多或少都無為外洋大牌代工的經歷，這些品牌的消費手藝和品格無庸置疑，以至本著對本人品牌賣力的立場，在品格把控上或更嚴;別的母嬰產物市場范圍，線下販賣限定于代辦署理商層層分銷，常常難以找到泉源，出錯本錢低，消耗者打仗到的產物也良莠不齊，而線上販賣在近幾年增強了羈系、懲罰力度大，且品牌商間接打仗消耗者，因而產物品格更有保證。能夠說，海內原創品牌的電商之路，正走得愈來愈標準。

　　克日，貝貝網提出打造“中國的母嬰夢工廠”，意在尋覓更多優良原創母嬰品牌，為消耗者供給更多低價好貨，讓中國孩子的天下更美妙。作為以童裝童鞋等非標品為護城河的母嬰電商母嬰產物市場范圍，不斷以來，貝貝網努力于重點開展優良原創母嬰品牌和商家，并協助這些品牌在貝貝網生長、強大。貝貝網相干賣力人流露，在“母嬰夢工廠”項目中，貝貝網將連續尋覓好貨低價的母嬰品牌。估計將來五年內，中國媽媽高品格養娃的采購本錢將降落50%。

　　別的，在間隔瑞安600千米外的湖州織里，是中國童裝的次要消費地。在這里降生的童裝品牌卡兜熊，與貝貝網有著更深的淵源。據卡兜熊品牌總司理喻江峰引見，此前他們不斷為耐克、阿迪達斯、Zara等品牌代工為次要營業，即便厥后打仗電商也并未創立本人的品牌。直到進入貝貝網，應貝貝網入駐請求，其注冊并降生了卡兜熊品牌，而如今卡兜熊品牌的販賣功績曾經占其公司70%，支出較此前有2倍以上增加，“是貝貝網叫醒了我們的品牌認識，將來我們期望將卡兜熊開展和包裝為像Zara和HM一樣的快時髦盛行童裝品牌。”喻江峰說。

　　據貝貝網運營相干賣力人暗示，不斷以來貝貝網都有一套本人的商家生長系統，顛末三年的探索和不竭迭代優化，這一系統日益成熟，成為貝貝網打造“母嬰夢工廠”的底氣和后臺。今朝，貝貝網的商家生長系統分紅四大模塊：