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家庭親子活動總結建立親子關系的方法

  據艾瑞咨詢數據顯示,調查中57%的家庭高度認同“親子陪伴”的重要性,約30%的父母愿意在節假日的時候陪伴孩子超過8小時

家庭親子活動總結建立親子關系的方法

  據艾瑞咨詢數據顯示,調查中57%的家庭高度認同“親子陪伴”的重要性,約30%的父母愿意在節假日的時候陪伴孩子超過8小時。Questmobile數據調查顯示建立親子關系的方法,超80%的家庭年均教育消費支出在5,000元以上家庭親子活動總結,現在家長對低齡教育更加重視建立親子關系的方法。

  早教行業經歷2020年疫情的新一輪洗牌后,2020年1月至2021年2月通過對各早教機構的各大搜索引擎數據以及經營情形,口碑、點評網口碑等綜合數據匯總,盤點出2020早教機構品牌排行榜前十名如下:

  創立于1976年于美國, 2003 年金寶貝正式進入中國, 2016年被億翔控股以1.275億美元收購。金寶貝采用全套美國教學理念及教程,主要課程為育樂、音樂、藝術,其中主打的課程為育樂課和音樂課。

  1983年創立于美國,2009年來到中國,三壘于2018年收購美吉姆后開始布局早教行業。從美吉姆的成長金字塔中可以看出課程偏重體育技能,音樂與藝術課并非自主研發而是通過第三方引進,音樂藝術課口碑遠遠不及體育課口碑。

  2004年于美國弗吉尼亞州誕生,2009年來到了中國,2018年悅寶園與A 股上市孚日集團公司攜手,2020年悅寶園利用先進的AI技術全面升級“線上+線下”OMO多元教學體系,2021年啟動BeemE螺旋成長環和品牌升級計劃,配合PCS測評體系進行課程內容研發和教學系統的設計。

  BeemE螺旋成長模型根據悅寶園獨有的4R教育理念和多元智能理論將為0-8歲兒童家庭量身打造的成長解決方案,將科學測評融入到課程體系當中家庭親子活動總結,更貼合每個孩子自身成長情況。

  全面升級后的悅寶園勢頭很猛,從教學體系更加完整家庭親子活動總結,獨有的4R教育理念和多元智能理論也更加完善,整體的課程研發也不斷的根據國內情況調整變化,相對于眾多早教機構十多年使用相同課程不做改變來講,多了很多的優勢。

  積木寶貝品牌源于2005年中國科學院的“中國兒童發展評估與促進”項目,屬于本土品牌總部就在北京家庭親子活動總結,2019年12月曾獲得盈港資本億元B輪融資。

  積木寶貝引進北美全套的教具,和多通道體驗式教學華景,運動階梯課是課程體系的核心部分家庭親子活動總結,具有成長測評系統監測成長水平,訂個性化的早期教育方案。

  起源于美國紐約,2012年進入中國,率先將“兒童俱樂部”概念引進國內的早教品牌,兒童教育設施上比較完善,安全標準且適齡的活動等各種器械設備比較多,包括健身,音樂、藝術、廚藝、舞蹈、表演等多種課程,相比金寶貝、悅寶園等一線品牌課程價格會低一些。

  紅黃藍是本土早教機構中,創建于1998年目前紅黃藍遍布中國,擁有近1300家親子園,2017年紅黃藍在美國紐約證券交易所掛牌上市。

  早教課程種類比較多,但是主要的課程大多都是與其他專業機構合作,由第三方提供教學體系及教程,教學上對其他專業機構依賴性高一些,缺少比較專業的器械教具。

  谷斯媽媽以Mother Goose童謠為核心,并擁有自己的體系性課程,教學內容設置依照多元理論并通過線上家長課堂平臺與線下實體教學的模式教授課程。

  也是本土早教機構,從規模上目前唯一可以和紅黃藍抗衡的一家本土早教機構。東方愛嬰創立于 1998 年總部位于北京,至今大約已有700多家早教中心。

  課程涉及范圍廣,探索課程和金寶貝的育樂課基本相似,主要是利用器械讓孩子在游戲時鍛煉成長,教學模式也大同小異,但收費更加便宜一些。

  是北京英啟迪教育科技有限公司旗下早教品牌,發展于2008年。主打課程之一親親腦力課源于澳洲也是以發展腦力和體力為目的的課程。

  是本土早教機構中與紅黃藍同批的早教機構,2003年建立總部位于上海,課程安排與紅黃藍、東方愛嬰類似,也是比較缺乏獨特性和自主課程。(來源:慧聰網)

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  • 標簽:親子教育機構排行榜
  • 編輯:劉欣榮
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