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央視白巖松《新聞1+1》對(duì)話雷軍、董明珠:再提 5 年賭約

  • 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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  • 2020-04-28
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原標(biāo)題:央視白巖松《新聞1+1》對(duì)話雷軍、董明珠:再提 5 年賭約

IT之家4月27日消息 疫情沖擊如何保勞動(dòng)者就業(yè)?經(jīng)濟(jì)重啟如何保中小企業(yè)?央視新聞4月27日晚間,主持人白巖松特邀格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠,小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍,進(jìn)行視頻連線對(duì)話。

雷軍首先介紹了疫情期間針對(duì)武漢及工廠的應(yīng)對(duì)情況,需要持續(xù)做公益,回饋社會(huì),是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。一線醫(yī)護(hù)人員非常了不起,非常勇敢,是真正的英雄。小米2020年新增1000個(gè)招聘崗位重點(diǎn)向醫(yī)護(hù)人員的子女傾斜,其中應(yīng)屆畢業(yè)生招聘比例占2/3,正在進(jìn)行中。手機(jī)產(chǎn)品是剛需,現(xiàn)在供應(yīng)鏈生產(chǎn)已經(jīng)恢復(fù)。在談到企業(yè)危機(jī)時(shí),雷軍表示,遇到困難不要慌,信心和勇氣最重要;嚴(yán)控成本的本質(zhì)是提升效率,提高效率才能度過(guò)冬天;持續(xù)創(chuàng)新才能穿越經(jīng)濟(jì)周期。

在視頻連線中,雷軍表示,自己對(duì)武漢的情況很了解,所以當(dāng)武漢宣布封城后,就意識(shí)到武漢的情況非常的嚴(yán)峻,看到的第一個(gè)困難是醫(yī)院缺少醫(yī)療物資,緊急召集同事向武漢運(yùn)送防疫物資。另外還思考如何通過(guò)科技的力量抗議疫,比如小米手機(jī)可以追蹤疫情情況。

疫情期間,小米受到了哪些沖擊?雷軍稱(chēng),小米受到了影響,在各行各業(yè)里面,相比較而言,我覺(jué)得相對(duì)是比較少的,主要的影響分三個(gè)方面。第一個(gè)方面就是生產(chǎn)的問(wèn)題,就是2月、3月工廠受到了很大的影響。第二點(diǎn)是需求的問(wèn)題,因?yàn)?月、3月很多零售店都關(guān)門(mén)了。第三個(gè)問(wèn)題是國(guó)內(nèi)的問(wèn)題基本已經(jīng)恢復(fù)以后,國(guó)際的形勢(shì)壓力很大,現(xiàn)在全球各個(gè)國(guó)家都在封城封國(guó)的狀態(tài)里面。

總體來(lái)說(shuō),我覺(jué)得比較樂(lè)觀的是什么呢?是我們這個(gè)行業(yè)手機(jī)是剛需,所以相對(duì)來(lái)說(shuō)恢復(fù)的速度是最快的。今天國(guó)內(nèi)無(wú)論是生產(chǎn)還是消費(fèi),都已經(jīng)恢復(fù)正常了。

總體來(lái)說(shuō),我覺(jué)得比較樂(lè)觀的是什么呢?是我們這個(gè)行業(yè)手機(jī)是剛需,所以相對(duì)來(lái)說(shuō)恢復(fù)的速度是最快的。今天國(guó)內(nèi)無(wú)論是生產(chǎn)還是消費(fèi),都已經(jīng)恢復(fù)正常了。

在企業(yè)管理和工作方式方面,雷軍認(rèn)為疫情對(duì)人的工作方式、消費(fèi)方式都產(chǎn)生巨大變化。比如小米這幾個(gè)月很多會(huì)議都改成視頻會(huì)議,大家已經(jīng)非常非常習(xí)慣視頻會(huì)議。協(xié)同工作,包括在家辦公會(huì)變成常態(tài)。

雷軍稱(chēng),這次疫情對(duì)我們的影響相當(dāng)于一年少了一到兩個(gè)月的時(shí)間,總體還是偏樂(lè)觀。我們的目標(biāo)是維持原有的目標(biāo),做一點(diǎn)微調(diào)。所以,我們還要?jiǎng)訂T全球各地的全體員工,還要努力往前沖,只有這樣的話,才能完成這個(gè)目標(biāo)。

白巖松在連線格力董明珠時(shí),問(wèn)雷軍有什么想要說(shuō)的嗎?雷軍稱(chēng),格力也是中國(guó)制造業(yè)的代表,祝福格力在危機(jī)面前也能夠加油,能夠順利度過(guò)這次危機(jī)。我們共同加油,看看這五年董大姐跟我的打賭是不是還要繼續(xù)?

接著,白巖松連線了格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠,董明珠表示,格力完成了雷神山、火神山的空調(diào)安裝,另外完成了改生產(chǎn)線,生產(chǎn)口罩、防護(hù)服等防護(hù)物資。董明珠再次提到,因?yàn)橐咔闆_擊影響而很大,格力一季度收入少了300億元。雖然春節(jié)后員工復(fù)工,但是門(mén)店不能開(kāi),小區(qū)不能進(jìn),基本上是零收入,此期間強(qiáng)化技術(shù)研究和公司管理。

董明珠談及到抖音直播,是想把幾萬(wàn)家門(mén)店組織起來(lái),探索新的形式,既不是單一的線上,也不是單一的線下,把線上和線下組合起來(lái),組成更完美的營(yíng)銷(xiāo)體系,滿足不同類(lèi)型的群體需要,所以這一次直播并非是為了帶貨,而是一種體驗(yàn)。

董明珠表示,今年不僅不裁員還要招5000名大學(xué)生,研發(fā)人員不能斷層。只有掌握科技,才能有機(jī)會(huì)。科技才是有價(jià)值的。對(duì)品質(zhì)控制和技術(shù)的升級(jí)研究才能吸引消費(fèi)者。格力產(chǎn)品不僅不漲價(jià)還要讓利優(yōu)惠。

IT之家留意到,在回應(yīng)雷軍賭約時(shí),董明珠表示,和雷軍很熟悉,算是朋友了,希望以后能夠互相出鏡,用一種更大的,更好的優(yōu)質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)拿出更好的研究水平來(lái),都是一個(gè)目的,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,這就是我們要做的。隨著時(shí)間推移,線上和線下是新的模式,不再僅僅是線下打線下,格力的門(mén)店可以成為體驗(yàn)店,生活在變化,服務(wù)在變化。

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