中新網(wǎng)7月23日電 7月21日，紅星美凱龍(601828.SH)發(fā)布公告稱，同意提名增補(bǔ)靖捷擔(dān)任第三屆董事會(huì)非執(zhí)行董事，提名徐宏擔(dān)任非執(zhí)行董事及戰(zhàn)略與投資委員會(huì)委員。

　　公開資料顯示，靖捷于2015年6月加入阿里巴巴，現(xiàn)任集團(tuán)副總裁兼CEO助理；徐宏于2018年7月加入阿里巴巴，現(xiàn)任集團(tuán)副總裁兼CEO特別助理。

　　兩個(gè)月前，紅星美凱龍控股股東紅星控股成功發(fā)行可交換債券，以43.594億元人民幣被阿里巴巴全額認(rèn)購(gòu)。可交換債換股后，阿里將獲得紅星美凱龍占總股本比例約10%的A股股份。同時(shí)，阿里在港股收購(gòu)紅星美凱龍3.7%的股份。

　　紅星美凱龍?jiān)��?名董事，此次阿里巴巴兩名副總裁加入，董事人數(shù)將變成8人，阿里巴巴占1/4董事席位，話語權(quán)得到進(jìn)一步提升，雙方的融合大幕正式拉開。

　　阿里入局

　　此次入主董事會(huì)的靖捷、徐宏什么來頭？

　　公開資料顯示，靖捷曾任職于廣州寶潔有限公司大中華區(qū)品牌運(yùn)營(yíng)副總裁、中糧食品營(yíng)銷有限公司品牌管理部總經(jīng)理。隨后于 2015 年 6 月加入阿里巴巴，曾先后負(fù)責(zé)天貓市場(chǎng)部、阿里巴巴集團(tuán)大客戶部、快速消費(fèi)品事業(yè)組并自 2017 年 12 月起擔(dān)任天貓總裁。從靖捷的履歷看，其具有豐富的大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，更適合B端市場(chǎng)。阿里內(nèi)部對(duì)他的評(píng)價(jià)是，與商家有非常深度的溝通，并能深刻了解商家的想法。

　　徐宏于 2018 年 7 月加入阿里巴巴。今年7月，阿里巴巴宣布完成2019年中的新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，徐宏負(fù)責(zé)阿里巴巴運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作，向阿里CFO匯報(bào)。徐宏還兼任阿里健康非執(zhí)行董事、聯(lián)華超市非執(zhí)行董事、蘇寧易購(gòu)非獨(dú)立董事、DSM Grup Danimanlik Iletiim Ve Sati Ticaret Anonim irketi 董事及C2Capital Partners GP Limited 董事。

　　兩位阿里巴巴副總裁，一個(gè)是曾經(jīng)在線上線下都擔(dān)任過高管的職業(yè)經(jīng)理人，一個(gè)是專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，兩人的加入，能夠給紅星美凱龍帶來哪些變化引發(fā)外界關(guān)注。

　　早在5月底，紅星美凱龍發(fā)布《關(guān)于與阿里巴巴(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的公告》稱，雙方將在新零售門店建設(shè)、電商平臺(tái)搭建、物流倉(cāng)配和安裝服務(wù)商體系、消費(fèi)金融、門店復(fù)合業(yè)態(tài)、支付系統(tǒng)、信息共享等七大領(lǐng)域展開戰(zhàn)略合作。

　　另一個(gè)值得注意的信息是，徐宏還被提名為戰(zhàn)略與投資委員會(huì)委員，戰(zhàn)略與投資委員會(huì)是紅星美凱龍的核心決策群，成員主要包括董事長(zhǎng)車建新、副董事長(zhǎng)車建芳、總裁謝堅(jiān)、CFO席世昌、副董事長(zhǎng)兼董事會(huì)秘書郭丙合等。徐宏的加入，也意味著阿里正式進(jìn)入紅星美凱龍的最高權(quán)力中心。

　　探索家居新零售

　　阿里與紅星美凱龍最新一次的親密接觸發(fā)生在7 月18日紅星美凱龍戰(zhàn)略投資銀座家居的發(fā)布會(huì)上，天貓家裝新零售總經(jīng)理冬一作為嘉賓現(xiàn)身引發(fā)外界關(guān)注。

　　冬一現(xiàn)場(chǎng)分析了現(xiàn)在家居新零售的難點(diǎn)所在：目前家居電商都是一站賣全國(guó)的模式，當(dāng)用戶在淘寶或者天貓看到了沙發(fā)，這個(gè)沙發(fā)可能是福建產(chǎn)的，也有可能是廣東產(chǎn)的，這種商業(yè)模式跟家居產(chǎn)業(yè)并不完全契合。

　　阿里正在探索一種新的商業(yè)模式---同城站，里面所有的沙發(fā)都是同城賣場(chǎng)在售的，是同城供給，同城服務(wù)，給用戶提供看得見、摸得著的產(chǎn)品供給。線上用戶的需求，跟線下賣場(chǎng)的供給，匹配度越高越好，這也要求線下合作伙伴的賣場(chǎng)的數(shù)量和覆蓋城市的數(shù)量要達(dá)到一定量級(jí)。

　　“理論上紅星美凱龍商場(chǎng)所到之處，我們天貓的同城站就跟到哪里。”冬一透露。這也給未來雙方的合作透露出無限想象的空間。

　　申萬宏源證券研究所副總經(jīng)理周海晨指出：“家居這個(gè)行業(yè)還是很看好的，這么大的市場(chǎng)，有足夠的資源讓大家成長(zhǎng)、分享。阿里選擇紅星美凱龍也能夠看到流量?jī)r(jià)值基本上能夠變現(xiàn)。對(duì)于消費(fèi)者而言，有了這樣的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，最終有更適合消費(fèi)者體驗(yàn)的產(chǎn)品，更適合消費(fèi)體驗(yàn)的服務(wù)，更適合消費(fèi)者的場(chǎng)景，對(duì)于消費(fèi)者而言也是一件好事情。”

　　鎖定新興市場(chǎng)需求

　　阿里和美凱龍同時(shí)把目光投向了新興市場(chǎng)。

　　“拿北京市場(chǎng)舉例子，北京市場(chǎng)存量房是750萬套，如果按照15年為一個(gè)裝修周期來計(jì)算，一年有50萬套舊房改造家居的需求，北京的新房去年總量不超過10萬套，有這么強(qiáng)大的老房改造產(chǎn)生的需求，為什么我們從業(yè)者沒有感受到？“冬一表示。

　　冬一透露了一種舊房改造家居的變革路徑：“我們要兩層進(jìn)行變化，一層是交付層，有先進(jìn)的交付的技術(shù)要出現(xiàn)，一層就是上游的工廠側(cè)，有先進(jìn)的制造工廠，這兩層都發(fā)生變化，舊房改造的需求就出來了，我們要推動(dòng)這兩層都要改革。你需要有足夠的訂單，有足夠的話語權(quán)，讓大家愿意按照這個(gè)路線走。“

　　紅星美凱龍也注意到了這一市場(chǎng)，日前，紅星美凱龍家居集團(tuán)總裁謝堅(jiān)在公開活動(dòng)上表示，紅星美凱龍今年新拓業(yè)務(wù)已進(jìn)入中介經(jīng)紀(jì)行業(yè)，而且已經(jīng)行動(dòng)了一陣子。

　　今年3月8日，紅星美凱龍?jiān)谔K州尼盛新區(qū)商場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)名為“金牌團(tuán)達(dá)人