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氣憤!河南一中學女教師舉報評職稱不公平:總分排名第2卻落選!

  • 來源:互聯網
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  • 2020-11-05
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原標題:氣憤!河南一中學女教師舉報評職稱不公平:總分排名第2卻落選!

近日,一則“河南一中學女教師舉報職稱評選有黑幕”的消息在網上引發關注。

據媒體報道,河南焦作17中一女教師在短視頻平臺爆料稱,學校在高級教師職稱評選上存在不公平。

當事人姚老師教師稱,參加職稱競選的有17人,入選名額一共6個。

而自己個人成績是第二,沒想到經過一輪不透明投票操作之后自己落選,而倒數第2的老師卻成功晉級。

對評選結果不理解,她找到了校領導要說法,校領導很直白的告訴她:“大家都不投你票唄”。

焦作市山陽區教育局發布情況說明

區紀委派駐教育局紀檢監察組介入

聯合各科室成立調查組

開展調查工作

姚老師認為:

一、個人總分起不到任何作用,晉級成功與否完全取決于領導投票。

二、投票無依據,質疑不會搞人際關系就無法晉級。

三、投票不唱票,存在暗箱操作。

四、公示結果不規范。

很多一線教師建議:取消職稱,將職稱工資改為教齡工資,定能調動廣大一線教師的工作積極性;也有很多人擔心:一旦教師取消晉升職稱,教師會繼續努力工作,還是等待退休沒有了進取心呢?見仁見智。

01

建議取消職稱的人真不少

前段時間,某媒體做過3萬多教師參加的調查:是否贊同取消中小學教師職稱?結果:54.6%的教師認為職稱評審不合理,贊成取消職稱評審;37%的老師認為評審職稱大部分內容需改進、完善;68%的老師認為職稱評聘不能夠反映出教師的真實水平;其中對于最受職稱評審影響的職業,73.2%的人選擇教師職業……通過數據及我們接觸的老師反映的情況,教師職稱評審已對教師的工作積極性產生負面影響!

之前,中科院院士沈巖曾建議取消各類職稱評審!

02

為何取消職稱?

老師對職稱有看法:強烈建議取消職稱,為何?高級教師基本不教課或課時量不足!年輕語數外中教師就是累死,工資也就高級教師的一半!不公平!

同一所學校的老師,差不多工作量,有的工資相差3000以上!同工同酬呢?職稱制度早該取消啦!沒評上的老師被壓制的無法呼吸啊!很多晉升了高級職稱的會說自己身體不好,要請假,少教課、不教課。要求調到后勤!職稱負面影響越來越大。

教師職稱評定不合理:很多造假、拉關系!職稱評審太多的人情關系!評審教師職稱從開始就走人情關系:報名、講優質課、申報課題……只要賦分就要走關系,一直到最后晉級成功!教學能力是次要的,評審不公平、不實用!職稱晉升跟老師干不干活、干多干少、干好干差半毛關系沒有!

職稱評定不能促進老師努力教書,倒是促進老師絞盡腦汁,投機取巧想法兒晉升,獲取高級職稱之后又開始考慮不努力教書了,到是職稱低的教師認認真真,任勞任怨工作。

校長、書記、副校長、副書記、中層、中層副職逐漸成為高級職稱!一線教師難于上青天!

所以自然晉升,利大于弊!取消職稱,教師不再為晉級的事操心。全身心投入到教育教學工作之中!

03

教師職稱代表收入增長?

有人擔心:沒了職稱評定,自然晉升職稱,職稱工資改為教齡工資,工資隨著教齡增長而提升,大家還會努力工作嗎?答案是肯定的:大部分人還會努力工作!到是現在的職稱制度讓很多一線老師失去了工作動力!天天生活在抱怨中!好似拿一顆糖果,小孩子努力跳也夠不著,小孩子跳過幾次就放棄了努力,還是吃自己的爆米花吧!

看晉升職稱賦分內容:

1.學歷、教齡……是一個教師的基礎、成長過程(個別地市在職學歷取消了年限限制,通過提升學歷增加賦分,鼓勵教師不斷學習)。

2.綜合獎勵,這是成績體現,只不過有時候會有貓膩,普通教師很難斬獲。

3.教育教學業績:級別越高、證件越多越好。越是教育主管部門的權重越高,鼓勵老師們參加各類教育教學活動,分數也是封頂。

4.論文,教學經驗的提升。論文有最高限制,超過了不賦分,近幾年一直淡化論文。很多一線老師感覺沒有用,很多有時候,花錢交版面費買論文。

5.教科研,是一個高水平教師的體現,一般教師就是上好課,可是誰也不樂意做一個普通老師…

看這些內容:很多內容不是課堂上用得著的!且這些東西真得容易造假啊!

晉升職稱很折磨老師:一旦進入晉升職稱的通道之后,朝思夜想如何晉升職稱?哪個證書該如何取得?哪個優質課該如何獲得?走那條關系更有把握?讓書生教師難以忍受!很多人真的做不到!

學校職稱名額太少了!有學校已經10幾年沒名額了!你表現再優異也沒名額啊!

退一個補一個!職稱詬病越來越多!

到時農村教師有了盼頭:農村專項職稱,農村20、30年直接晉升高級職稱!這些農村教師的工作狀態:挺高興!要站好最后一班崗!努力教書,勤能補拙!專心致志、聚精會神干到退休,調動積極性了!

寫在最后:

小磊哥認為取消職稱短時間內還很難落實,但是可以改為直接晉升!將農村專有職稱擴大到城區教師!

當然直接晉升職稱也要采取措施,解決出現老師晉升職稱之后,積極性降低的問題!建立一個考核評價體系。

以教齡為主的工資制度,設置教學業績、班主任、教學工作的底線條件,防止松懈、等、熬的現象,連續3年突破底線,予以解除聘任!對于付出多、業績優的老師,從績效考評加大獎勵。

最后愿一線教師夢想成真!

本文由“教師幫”小磊哥推薦,選自網絡,版權歸原創作者所有

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