原標題：許田：西湖大學創新探索

本文首發“中國教育三十人論壇”，校長傳媒獲得授權發布

2020年12月13日上午，“大學教育論壇”在線上舉行。中國教育三十人論壇成員、香港大學原副校長、榮休教授程介明主持，6位大學校長圍繞主題“大學教育創新的探索”發表精彩演講。作為中國教育三十人論壇第七屆年會的重要活動內容，本論壇備受歡迎，截止活動結束有199萬人在線觀看。我們將陸續把各位大學的演講分享給大家。

許田 西湖大學副校長

西湖大學創新探索

文｜許田

首先，我代表西湖大學向大家問好，非常榮幸能在這里向大家匯報工作。之所以說匯報工作，是因為西湖大學是一所由社會力量舉辦、國家重點支持的非營利性的新型高等學校。它的舉辦方及籌資主體是杭州市西湖教育基金會。西湖教育基金會將西湖大學與社會各界緊密聯結，廣納社會資源推進大學的創建和發展。西湖大學的捐贈人來自國內各界人士和世界各地華人，所以西湖大學是屬于老百姓和全社會的大學。

西湖大學實行董事會領導下的校長負責制。校長由董事會任命產生，董事會給校長、副校長最大的治校空間，也會給教師充分的治學自由。社會由老百姓、企業和政府構成，所以董事會由認同西湖大學辦學理念和使命的國內外知名人士、捐贈人代表、政府部門代表、教職員工和學生代表組成，對學校發展規劃等重大事項進行科學決策。

和所有中國大學一樣，西湖大學也有黨委。黨委保證學校辦學的政治方向。

西湖大學非常年輕。2015年3月，施一公、陳十一、潘建偉、饒毅、錢穎一、張輝和王堅等七位向國家倡議，創辦一所具有中國特色的世界一流的新型研究型大學，獲得高度重視和積極肯定。2015年7月，“杭州市西湖教育基金會”注冊成立。2016年底，浙江西湖高等研究院正式成立，作為西湖大學辦學的依托主體和前身。2018年2月，西湖大學正式獲教育部批準設立，同年10月在杭州舉行了成立大會。

西湖大學總體設計方案

在這里我要代表西湖大學感謝我們的1萬多名捐贈者，他們來自世界各地，通過各個渠道，為西湖大學的籌建與發展貢獻一份力，成為西湖大家庭的一份子。特別感謝其中近50位創始捐贈人，他們大多是中國的第一代企業家，白手起家，每一分錢都來之不易。但是在得知中國要創辦一所全新的世界一流大學的時候，他們義無反顧地慷慨解囊，為西湖大學的建設無私捐助。

除了國內捐贈者之外，還有眾多的海外捐贈人，他們雖然身在國外，但心系祖國。美國有一位華人老者，她寫下遺囑，把身后所有財產捐贈給西湖大學。我們有一位履職教授在中餐館吃飯，告別時，餐館的老板知道他要回西湖大學任職，寫了支票讓他帶回。遠在法屬圭亞那的周先生，在西湖大學成立大會時輾轉帶來了當地三十多位華人的捐贈，他說，他們離祖國很遠，但心離祖國很近。正是有這樣的一群人，讓我們經常熱淚盈眶，讓我們時刻充滿感恩感動，更讓我們看到了中華民族崛起、重新引領世界文明的決心。中國的老百姓、企業家和政府齊心協力創辦一所世界一流的大學，這在歷史上是頭一回。

西湖大學的辦學定位可以用九個字概括：高起點、小而精、研究型。“高起點”，指的是我們在全世界選拔頂尖教授，并以培養博士生為起點。“小而精”，指的是我們不求數量求質量，堅持發展有限學科，師生規模都控制在一定范圍內，爭取在較短時間內走到世界前列。“研究型”，指的是主要開展基礎前沿科學技術研究，力求在原創理論和核心技術方面取得重大突破。

學術人才是我們最寶貴的財富。短短幾年我們收到了超過一萬份來自海外的申請，目前已正式簽約140位學術人才，其中115位已全職到崗。學校講席教授有13位，他們都是各自領域的開創者或領頭羊。西湖大學的招聘標準，與世界一流高校相比也毫不遜色。舉幾個例子，鄧力教授是不對稱有機催化領域的創始者之一, 也是今年“亞瑟