大學校園走出“中國合伙人”道路牽動各方目光

　　創業團隊如何逃脫“畢業即散伙”魔咒

　　武漢一高校大學生創業者李軍(化名)曾在身邊看到過“畢業即散伙”的例子：在公司隔壁，一位同城“985”高校學生創業者帶著團隊打拼了3年，從創業孵化器搬到了光谷大廈，公司已有了10余名員工。

　　臨近畢業時，創始人接到了一家世界百強企業的年薪60萬元的邀請，決定離開公司。主心骨一走，公司不到一個月就解散了。隔壁辦公室到現在還堆著他們未拿走的雜物。

　　記者采訪多位創業導師時，他們都近乎一致地認為，“創業大學生畢業散伙的現象極為普遍。這些誕生于象牙塔里的學生創業團隊，在‘大魚吃小魚’的市場競爭中難以扎根成長，歷經掙扎，畢業季反倒成為壓垮他們的最后一根稻草。”

　　創業熱潮在校園涌動，創業追夢背后更需冷靜思考：中國大學生合伙人如何實現從校園到社會的“生死跨越”，從而在社會上站穩腳跟？

　　“立足專業領域，各司其職”

　　華中科技大學計算機博士生范小虎花了3年時間，終于啃下了武漢智能家居行業的“硬骨頭”。

　　2011年，范小虎考入華中科技大學計算機學院，結識了謝屈波等3位年齡相仿、志趣相投的博士生同學，上課之余，大家一起吃飯、唱歌、聊技術、聊人生，成了無話不談的好朋友。

　　3年后，一則谷歌高價收購某智能家居公司的消息讓他們深受啟發，“這不正是我們的研究領域嗎？”經過多次商議論證，4人決定針對老年群體打造一款智能家居系統，并成立武漢博虎科技有限公司。

　　“博虎”是公司兩位主創