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17年未變的周黑鴨啟動特許經(jīng)營 是直營模式退讓還是規(guī)模化爭奪“進(jìn)取”?

  • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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  • 2019-11-26
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  每經(jīng)記者 陳 晴 每經(jīng)編輯 張海妮

  因為啟動特許經(jīng)營,周黑鴨(01458,HK)股價上周(11月18日~22日)上漲超三成。資本狂歡背后,仍然存在質(zhì)疑。對于周黑鴨此次啟動特許經(jīng)營,有觀點認(rèn)為這是向市場妥協(xié),并對于其能否成功追趕同行有所懷疑。

  作為休閑鹵制品產(chǎn)業(yè)三大上市公司,且均以鴨脖等鴨制品為主要產(chǎn)品,周黑鴨、絕味食品(603517,SH)和煌上煌(002695,SZ)被市場稱為“鴨脖三巨頭”。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,不僅是周黑鴨啟動特許經(jīng)營,近一年來,“鴨脖三巨頭”紛紛擴(kuò)產(chǎn)、開店,不僅如此,不少休閑零食品牌也加入休閑鹵制品賽道。

  事實上,周黑鴨此次放開特許經(jīng)營權(quán)既是對自己17年所堅守的直營模式的一種“退讓”,也是對千億鹵制品行業(yè)規(guī);癄帄Z的一次“進(jìn)取”。

  17年未變的周黑鴨“變”了

  因為口味多樣、風(fēng)味濃郁,休閑鹵制品成為國民熱衷的美食之一。而鴨脖產(chǎn)業(yè),是休閑鹵制品產(chǎn)業(yè)的排頭兵。

  “鴨脖三巨頭”的商業(yè)模式有所不同:煌上煌主要為直營連鎖、特許經(jīng)營連鎖和經(jīng)銷商三種經(jīng)營模式;絕味食品采用“以直營連鎖為引導(dǎo)、加盟連鎖為主體”的銷售模式;周黑鴨長期以直營模式為主。

  三家企業(yè)也曾和平相處。絕味食品今年半年報顯示:“行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)在產(chǎn)品的品牌定位、渠道覆蓋能力、產(chǎn)品組合和定價方面差異化的競爭策略使得龍頭企業(yè)面對的消費者層級、區(qū)域皆有所區(qū)別,不同模式在當(dāng)前的發(fā)展階段能夠共生并存!

  不過,這一現(xiàn)狀近日發(fā)生改變。11月18日,周黑鴨正式宣布啟動特許經(jīng)營,將商業(yè)模式升級為“直營+特許經(jīng)營”。周黑鴨此前堅持直營為主已經(jīng)17年,此次轉(zhuǎn)型將給行業(yè)帶來哪些變化?

  11月22日,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,周黑鴨啟動特許經(jīng)營之后,整個鹵味市場發(fā)展將提速。絕味食品和煌上煌可能也會加快在全國各區(qū)域的布局,鹵味企業(yè)之間的競爭將進(jìn)入下半場。

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,近兩年來,“鴨脖三巨頭”競相在全國各大城市布局。截至2018年末,絕味食品共開設(shè)9915家門店。而時至今年上半年末,公司在全國共開設(shè)門店10598家。

  絕味食品還同時加速產(chǎn)能擴(kuò)張。今年3月,絕味食品拋出了一份13億元的產(chǎn)能擴(kuò)充計劃,其中發(fā)債募集資金10億元。本次募集資金除山東倉儲中心建設(shè)項目外,還將用于天津、江蘇、湖北和海南生產(chǎn)基地的建設(shè),合計形成產(chǎn)能79300噸。

  在今年7月份的投資者關(guān)系活動中,煌上煌方面曾經(jīng)表示,今年上半年新開店數(shù)量就達(dá)到436家,且預(yù)計到年底門店數(shù)量將達(dá)到4000家左右。

  而反觀周黑鴨,其在規(guī)模化方面的話語權(quán)則稍弱。據(jù)11月18日周黑鴨行政總裁張宇晨介紹,周黑鴨在全國只有1200多家店,這一密度其實很低。啟動特許經(jīng)營后,在公司未來5年的規(guī)劃中,特許經(jīng)營門店將超過自營門店。

  周黑鴨也在緊鑼密鼓擴(kuò)產(chǎn)。周黑鴨今年中報顯示,公司目前在河北、湖北及廣東已設(shè)有三個加工工廠,并正在江蘇及四川建設(shè)兩個新加工工廠。

  為何鴨脖企業(yè)熱衷跑馬圈地?“我們產(chǎn)品的本質(zhì)是休閑零食,而休閑零食的沖動性、便利性非常重要!睆堄畛勘硎。

  區(qū)域品牌競相涌入賽道

  對于周黑鴨此次啟動特許經(jīng)營,有市場觀點將其視為業(yè)績壓力下不得已而為之。

  根據(jù)財報,周黑鴨今年上半年純利為2.24億元,相比2018年同期的3.32億元下降了32.4%。

  有所不同的是,同行業(yè)上市公司絕味食品和煌上煌今年上半年的凈利潤(即歸屬于上市公司股東的凈利潤,下同)均實現(xiàn)了同比增長——絕味食品的凈利潤達(dá)3.96億元,同比增長25.81%;煌上煌的凈利潤為1.40億元,同比增長23.15%。

  對于公司業(yè)績下滑,周黑鴨方面曾表示與公司戰(zhàn)略性投資及門店租金上漲等因素有關(guān)。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,對于公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn),周黑鴨中報還提到了同行競爭。

  這不僅僅是“鴨脖三巨頭”的競爭。周黑鴨今年中報表示,在線上,全品類休閑零食品牌紛紛進(jìn)入鹵制品賽道,通過低價策略加入競爭;而在線下,不斷涌現(xiàn)出新興的區(qū)域性、長尾鹵制品零食品牌促使消費者進(jìn)一步分流。

  “在高鐵、機(jī)場等區(qū)域,我們開設(shè)了很多窗口門店。但過去兩三年,更多品牌進(jìn)入這些區(qū)域,造成一定的分流和壓力!睆堄畛勘硎尽

  絕味食品在今年半年報中也表示,隨著人民生活水平的提高,休閑鹵制食品市場規(guī)模擴(kuò)大,不排除其他潛在競爭者進(jìn)入本行業(yè),從而使公司面臨市場競爭加劇的風(fēng)險。

  事實上,當(dāng)前三只松鼠、良品鋪子、百草味、鹽津鋪子等多個零食品牌已經(jīng)紛紛進(jìn)入休閑鹵制品賽道。例如三只松鼠,已構(gòu)建了以堅果/果干、面包烘焙、肉制品為核心品類的休閑食品產(chǎn)品體系。在其官方網(wǎng)店上,記者看到鴨脖、鴨翅、鴨掌等多款鴨類產(chǎn)品。此外,在良品鋪子官方網(wǎng)店上,鴨翅、鴨肫等多款鹵制品也正熱銷。

  周黑鴨的“壓力感”還來自于區(qū)域品牌的暗自發(fā)力。武漢市東西湖區(qū)人民政府官網(wǎng)資料顯示,“久久丫”已經(jīng)簽約建立生產(chǎn)基地。

  “久久丫”隸屬于浙江頂譽(yù)食品有限公司。官網(wǎng)資料顯示,“久久丫”主要產(chǎn)品包括鴨鎖骨、鴨脖、鴨掌等鴨制品,2009年其全國門店數(shù)量已經(jīng)突破千家。

  不止“久久丫”,就在周黑鴨總部武漢,記者走訪看到,多家外地同類企業(yè)也已布局,比如四川廖記棒棒雞、上海的紫燕百味雞等。

  對此,朱丹蓬表示,當(dāng)前鹵制品市場是群雄亂戰(zhàn)的局面。三個一線品牌之外,N個區(qū)域性品牌正在爭奪第四把交椅,或者說爭奪第二集團(tuán)的第一名。

  鴨脖沒有以前香了?

  休閑鹵制品市場,為何引來如此多的企業(yè)競相爭食?11月18日,張宇晨接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,休閑零食是上萬億元的市場規(guī)模,而休閑鹵制品也有1100億元到1200億元的市場規(guī)模。而且這一行業(yè)較為分散,目前幾家主要上市公司市占率不到20%,還有大量空白市場。這是非常大的行業(yè)機(jī)會。

  絕味食品在今年半年報中也表示,受益于消費結(jié)構(gòu)升級帶來的市場規(guī)模擴(kuò)大、政策和市場雙輪驅(qū)動的行業(yè)集中度提升等,我國休閑鹵制食品行業(yè)下游空間廣闊且市場份額將進(jìn)一步呈現(xiàn)集中趨勢。

  平安證券研究所今年3月份發(fā)布的研報分析稱,休閑鹵制品行業(yè)順應(yīng)零食升級浪潮,未來3年有望延續(xù)雙位數(shù)增長勢頭。

  國泰君安食品飲料團(tuán)隊近日發(fā)布的研報則分析認(rèn)為,休閑鹵制品行業(yè)市場規(guī)模過去十年從200多億元發(fā)展至1000億元,且仍保持15%以上的快速增長,同時行業(yè)集中度仍低,頭部五家企業(yè)市場占有率僅20%。

  上述研報還認(rèn)為,優(yōu)勢企業(yè)在生產(chǎn)端和銷售端都具備顯著的規(guī)模優(yōu)勢,可以憑借更低的生產(chǎn)和配送成本,更強(qiáng)的門店拓展和管理能力,持續(xù)提升經(jīng)營效率、積累品牌影響力。展望未來,強(qiáng)勢區(qū)域的門店下沉、省外市場的擴(kuò)張、單店盈利能力提升可以帶給優(yōu)勢企業(yè)更大的發(fā)展空間。

  不過,近期也有市場觀點認(rèn)為,隨著可選擇的零食品類越來越豐富,鴨脖似乎沒有以前吃起來香了。

  對此,周黑鴨在今年中報中也曾表示,在新的大環(huán)境下,90后、00后消費群體快速崛起,他們在消費選擇上更加多元化且個性化,因此及時把握年輕消費群體的消費習(xí)慣和需求是消費品企業(yè)面臨的重要課題。同時消費者對傳統(tǒng)單一品牌的忠誠度亦出現(xiàn)明顯減弱的趨勢。

  對于這一問題,朱丹蓬認(rèn)為這并不是周黑鴨特有的現(xiàn)象!斑@是共性!敝斓づ钫J(rèn)為,鹵味制品的創(chuàng)新升級空間已經(jīng)不大了。從內(nèi)生方面來看,行業(yè)已經(jīng)沒有太大增長空間,目前行業(yè)進(jìn)入跑馬圈地階段。

  張宇晨介紹,在消費者希望嘗新背景下,周黑鴨的對策之一是加強(qiáng)產(chǎn)品的多樣性,今年下半年,公司已經(jīng)推出不辣系列產(chǎn)品。此外,公司將進(jìn)行全域整合品牌營銷、加強(qiáng)全渠道消費者的觸達(dá)和轉(zhuǎn)化等。

  而煌上煌今年半年報則表示,為提升公司核心競爭力,公司將利用在行業(yè)中已取得的競爭優(yōu)勢,繼續(xù)做大做強(qiáng)主業(yè),重點圍繞市場布局、品牌創(chuàng)新、營銷模式轉(zhuǎn)型、技術(shù)改造等方面加快發(fā)展步伐。

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