為夯實信貸資產質量,完善潛在風險化解機制,強化責任落實,近日,工行衡水分行召開法人客戶信用風險排查會議。會上各支行對轄內所有正常關注類法人貸款逐戶進行匯報,并制定管控措施。同時,該行主管行長對該項工作提出要求。

　　認清形勢,高度重視存續期信貸風險防控工作。今年是“三年脫困”的最后一年,資產質量是全行經營的生命線,從信譽、效益、績效三個方面分析工行衡水分行資產質量所面臨的嚴峻形勢,進一步加強信資產質量管控工作刻不容緩。

　　抓住重點,切實做好存續期信貸管理工作。一是做好規定動作。嚴格按照工總行制定的存續期管理辦法,通過現場和非現場相結合的方式對融資客戶進行監測、檢查等日常管理工作,以掌握融資風險狀況和客戶償債能力,進而防控融資風險。二是加強潛風、剪刀差貸款的管控。首先,對所有存量法人貸款進行逐戶梳理,按風險程度進行分類,并制定相應管控措施,加強對潛在風險客戶提前預判,嚴格按規定時限納入潛風客戶管理,嚴禁池外違約。其次,做好到期貸款和分期還款的提示,加強督導、提前落實還款資金,加強欠息客戶的提示和催收,對出現剪刀差的支行,要求月末全部收回,年末堅決杜絕法人逾期剪刀差、池外違約。三是加快不良清收處置。對存量法人不良貸款逐戶制定處置預案,明確責任人、充分運用處置政策,進一步加快處置進度,實現年末預定目標。四是經營快貸業務不放松。根據總行系統篩選出的白名單客戶積極營銷,同時嚴把客戶準入,加強貸前盡職調查,做好貸后管理,全面促進經營快貸業務健康發展。

　　落實責任,狠抓管控措施的落地執行。首先,要明晰掌握現行政策,確保各項信貸制度落實到位,按制度要求,落實好規定動作;其次,作為領導要勇于擔當、盡職盡責,同時進一步提升信貸客戶經理的履職能力,完善各項管控措施的落地執行。(劉晗芮)