當產業互聯網再度聯通B端和C端，所謂的風口或許才會真正來臨……

雙十一的火爆聲中，我們感受到的不再是用戶血拼和搶購，而是絞盡腦汁的各種算術題。甚至有人坦言為了享受到雙十一的實惠，需要把扔下的算術重新再學習一遍。雖然名稱上的雙十一依然是購物狂歡節，但是，人們越來越多地感受到的是無法享受到那種狂歡的氛圍。與其說是狂歡節，倒不如說是煎熬節。

很多人將當下遭遇到的這種窘境全部都歸結為流量時代的退潮，甚至還有人認為所謂的“互聯網+”模式并沒有給行業的發展帶來本質上促進作用，甚至還讓行業的發展失去了“最好的十年”。

在互聯網紅利退潮的大背景下，市場上出現這樣的論調其實是可以理解的，因為人們習慣了互聯網式的發展套路和思維模式，一旦讓他們跳出原有的舒適區，是一件非常困難的事情。正如互聯網剛剛萌芽的時候，人們跳出傳統的發展模式也是困難的一樣。

雖然當下行業面臨的困難和挑戰與流量紅利的見頂有一定的關系，但是，如果我們去深入思考這個現象背后的原因，或許導致這種現象出現的根本原因在于B端和C端的供求關系的不對等。說得直接一些就是當下市場的供給側所供應的產品和服務無法與用戶業已消費升級的需求相對等之間的矛盾。

因此，當我們在抱怨流量紅利不再，“互聯網+”模式的魅力不再時候，我們不如多去思考一下如何借助新的方式和手段重新實現B端和C端的對等和聯通。慶幸的是，總是會有一些人率先看到其中的原因，并且提前做出預判和布局來應對這種困境的發生，以阿里、騰訊、百度為代表的互聯網巨頭早在這個現象出現之初就開始了調整以應對行業發生的這種變化。

百度對于人工智能的全面擁抱、阿里投身到新零售的浪潮之中、騰訊不斷用資本的手段布局新的發展方向，其實都是對行業發展出現新問題的一種回應。無論是哪種方式，他們進行調整的唯一目的就是能夠實現B端和C端的再度對等，以促進行業更好更快地發展。

于是，一個全新的概念