新業態調查

　　體驗價低至0.25元/小時，均價約10元/小時買一平方米左右的安靜學習空間，書桌、Wi-Fi、插座、臺燈齊全，有人在這樣的付費自習室兩三個月花費了1000元，有人一次性充值了幾千元的卡……2019年至今，付費自習室在國內爆紅，現代人對知識的渴求越發增加，公共學習空間的不足等因素都催生了付費自習室。

　　新經濟行業數據挖掘與分析機構艾媒咨詢CEO張毅認為付費自習室正在逐步形成社會剛需，而中央財經大學新聞系副主任、中經數字經濟研究中心執行主任陳端則認為這個行業很難作為一個獨立的行業門類形成專業化投資風口，現代人真正的剛需是自我學習。

　　文/廣州日報全媒體記者何鉆瑩

　　圖/廣州日報全媒體記者陳憂子

　　欄目策劃/廣州日報全媒體編輯張宇、曹騰

　　催化劑：

　　知識渴求和公共學習空間不足

　　Sumi的朋友在備考MBA的時候，常常苦惱于找不到安靜的學習空間。2019年12月，朋友和Sumi合伙在天河區的一棟商住兩用的大廈14層開了一家自習室。選址在高校附近，Sumi將目標客戶群鎖定學生群體。開業之初，Sumi在附近幾所高校都派發了傳單。第一個月就吸引了不少客人，周一到周五自習室的入座率基本達到2/3，節假日和周末就坐滿了。第一個月的營業額讓Sumi滿意。

　　早在上世紀八十年代，按時間收費的自習室就在日本和韓國流行開來。國內大眾認識這樣的自習室多是來自2015年播出的韓劇《請回答1988》。

　　2014年開業的去k書是廣州較早開設的付費自習室，如今在廣州有七家店了。公開資料顯示，2015年去k書所屬公司獲得天使輪融資，資金為300萬元。

　　市場反應驗證了商機，安靜私密的學習空間并不是偽需求。1月11日，陳端向廣州日報分析，2019年，一些傳統行業進入轉型時期，很多依托互聯網進行創業創新的新興領域也受到沖擊，未來人工智能會替代掉大量低端重復性勞動，經濟社會的全方位數字化轉型迫使個人必須面向未來進行認知升維才能以變應變。在這樣的時代背景下，付費自習室在需求側迎來一定程度的爆發。

　　目前從事IT行業的李離表示自己從大學起到如今工作一直都存在知識焦慮，他想要學習投資理財等知識充實自己，“做技術的34歲就淘汰吧。”根據中國教育在線發布的2020年全國研究生招生調查報告，2015年起至今，國內碩士研究生報名人數一直呈現上升趨勢，2020年更是達到了341萬人。

　　陳端認為付費自習室的需求在一線城市更突出。“現代人普遍有知識渴求，而一線城市由于機會更多，競爭也更激烈，所以在一線城市知識積累向個人核心競爭力的轉化變現效果更為明顯，但很多一線城市的年輕人居住空間相對于二、三線城市居民而言卻是更狹小的。”而張毅認為諸如圖書館這樣的公共學習空間不能滿足大眾需求也是付費自習室出現的原因。

　　2017年，全球職場社交平臺LinkedIn（領英）主辦的LinkedIn中國“Education Connect”營銷峰會上發布的《中國職場人教育投資消費洞察報告》顯示，98%的中國職場人踏上職場之后有意愿進行學習提升，而65%職場人的在2018年有學習方面的計劃。

　　風向標：

　　同質化嚴重 發展之路仍待探索

　　楊凱淇有時會覺得長時間待在一個地方學習，容易疲勞；在“黑暗”自習室備考過會計證的小米覺得黑漆漆氛圍很容易睡著；曉研覺得她去的自習室隔音效果還不夠好；李離覺得8~12元/小時的消費是偏貴了……市面上的付費自習室仍存在不少問題。

　　陳端分析：“付費自習室的產品供給和價值供給非常單一，自習這種模式的界定先天限制了其增值服務空間的開發，用戶租用它主要是尋求一方安靜的自習空間。”張毅也認為如今的自習室同質化嚴重，他覺得未來的發展方向應該更加多元化，如果能針對不同顧客的需求，增加一些輔導服務，甚至是其他專業服務，才能更好地發展。

　　而陳端則表達了不同的意見，“自習室”的顧客在這個空間上并沒有很多附加需求，若店主盲目在環境和軟性服務上升級會推高運營成本但卻未必能獲得更高回報。

　　和娛樂空間、購物空間一樣，張毅認為，學習空間如今逐漸形成剛需。就算有圖書館、咖啡室，也可以選擇在家里學習，他認為這種付費自習室是具有可持續性的，“就像在家、在私人影院都可以看電影，但是還是有人要去電影院，電影院已經成為一個娛樂場所了。”

　　“付費自習室本質上不是簡單的售賣空間，更深意義上看，它是售賣一種適合用戶自我沉淀和自我提升的氛圍。”陳端認為現代人真正的剛需是自我提升和終身學習。

　　身處這個行業中，Sumi明顯感覺到這個行業的季節性，“前段時間考研季、高校考試月特別多人，寒假之后明顯減少了。”陳端也指出顧客對自習室的使用是階段性的，在重要考試時間節點之前可能會有更大的人流量，在很多考試節點過后，市場就會面臨一些萎縮。“自習室和共享辦公有類似的地方，但有明顯的劣勢