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華泰保險:去年EA門店保費收入占華泰財險保費50%

  • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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  • 2019-05-31
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  經(jīng)濟(jì)日報-北京5月30日訊 今日,第216場銀行業(yè)保險業(yè)例行新聞發(fā)布會在北京召開。本場發(fā)布會的主題是“華泰保險多措并舉踐行企業(yè)社會價值,EA門店提供一站式惠民服務(wù)”,發(fā)布機(jī)構(gòu)為華泰保險集團(tuán)股份有限公司,并由直播。>>>點擊進(jìn)入專題   

  華泰保險集團(tuán)股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官 王梓木 

  華泰保險集團(tuán)股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官王梓木表示,EA模式不僅帶來了商業(yè)價值,也體現(xiàn)了社會價值。EA能夠深入社區(qū)提供便捷貼心的惠民服務(wù),是一個綜合性的小型金融服務(wù)平臺。不僅為個人提供了創(chuàng)業(yè)機(jī)會,也是對保險營銷體制轉(zhuǎn)型發(fā)展的有益探索。2018年,EA門店保費收入占華泰財險保費的50%。 

  據(jù)王梓木介紹,EA也叫專屬代理,它是一種社區(qū)門店為銷售平臺,專屬代理一家保險公司的產(chǎn)品,以個人、家庭、小微企業(yè)為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)。EA門店接受保險公司專業(yè)培訓(xùn),也按照保險公司管理要求統(tǒng)一規(guī)范運作。同時,EA又是一個獨立的法人,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。 

  王梓木說,華泰保險自2008年前后開始EA模式的試點,到2018年,已在全國200個城市設(shè)立了5000多家EA門店,服務(wù)大約300萬社區(qū)客戶。2018年,EA門店保費收入占華泰財險保費的50%。 

  他表示,華泰保險制訂了EA門店標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。第一、店主畫像。根據(jù)大數(shù)據(jù)分析建立店主素質(zhì)模型和綜合評價體系。第二、開發(fā)EA專屬產(chǎn)品。華泰保險專門為EA門店研發(fā)了近百款專屬產(chǎn)品,涵蓋家財、意外、小微企業(yè)綜合保障保險等等。第三、提供一對一的服務(wù)。華泰保險為EA門店提供籌建運營管理輔導(dǎo),開展銷售培訓(xùn),同時委派專業(yè)團(tuán)隊為店主提供一對一的服務(wù),每個店主都有輔導(dǎo)人。第四、提供數(shù)字化平臺。華泰保險提供基于PC端、微信、APP等多平臺系統(tǒng)支持。 

  “EA模式不僅給我們帶來了良好的商業(yè)價值,也非常好的體現(xiàn)了社會價值!蓖蹊髂颈硎。 

  首先,EA能夠深入社區(qū)提供便捷貼心的惠民服務(wù),EA的服務(wù)理念就是好鄰居、好幫手,身邊的華泰保險。EA門店基本都是7×24小時,隨時辦理業(yè)務(wù)。除了提供銷售服務(wù),能提供小額車損、專業(yè)醫(yī)師輔導(dǎo)等特色服務(wù),不光賣保單,還能提供各種承保、查勘、理賠服務(wù),是一個綜合性的小型金融服務(wù)平臺。 

  其次,EA為個人提供創(chuàng)業(yè)平臺。華泰EA模式為想干事、能干事、會干事的保險營銷員提供一個干成事的機(jī)會。這樣一種商業(yè)模式給創(chuàng)業(yè)者提供了一個嶄新的金融創(chuàng)業(yè)平臺,不僅為個人和家庭創(chuàng)收,也實現(xiàn)了個人價值。 

  最后,EA模式是對保險營銷體制轉(zhuǎn)型發(fā)展的有益探索。與傳統(tǒng)的銷售模式相比,EA有很多進(jìn)步的地方,既有利于提升代理人專業(yè)誠信的服務(wù)形象,同時也有利于解決銷售誤導(dǎo)問題。

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