7月1日-3日，以“領導力4.0：全球化新時代的成功之道”為主題的第十三屆夏季達沃斯論壇于大連舉行，論壇上第三批“燈塔工廠”名單公布。至此，全球“燈塔工廠”網絡已拓展至26家，這些數字化制造和全球化4.0的示范者們正逐步組成一個聯盟，力圖帶動各個行業和地域的企業合作，釋放第四次工業革命技術的全部潛力。

在這其中，作為首批唯一入選“燈塔工廠”的“中國方案”，海爾COSMOPlat在入選不到1年的時間內，不僅持續升級自身工廠體系，也積極推進“燈塔工廠”之間的經驗交流和知識共享。正如近日到訪海爾的世界經濟論壇執行董事、首席數字和創新官JeremyJurgens所評價的一樣，海爾“燈塔工廠”發揮了榜樣引領的作用。作為全球“燈塔”的領路人，海爾正成為引領世界制造業的指路明燈。

  　　

26家全球燈塔工廠世界布局  升級：不斷強化“燈塔工廠”榜樣力量   　

首先，在升級自身工廠體系上，今年漢諾威工業展海爾COSMOPlat全球首發智能+5G大規模定制驗證平臺，成為全場關注焦點。該平臺融合先進的智能制造技術及第五代信息通信技術，不僅開啟了未來大規模定制模式的嶄新篇章，也進一步擴大了海爾“燈塔工廠”的差異化優勢。德國工業4.0之父孔翰寧現場體驗后對這一平臺印象深刻，他表示尤其是平臺運用了5G、人工智能等先進技術，提供了很多解決方案與工業應用。

其次，在加強燈塔網絡之間交流合作和生態共建上，海爾目前已完成與首批“燈塔工廠”之一博世之間的互訪。對于海爾智造體系的創新實踐，博世認為從工廠升級到創造新商業模式，COSMOPlat已經為物聯網時代世界工業升級點亮了“燈塔”。  

此外，同樣是在今年的漢諾威工業展上，海爾牽頭舉辦“燈塔之光高峰論壇”，成功讓包括博世、菲尼克斯、Rold等在內的“燈塔工廠”代表們在入選后首次聚首，并對外發出《燈塔工廠漢諾威倡議》。論壇主持人——世界經濟論壇先進制造業牽頭人FranciscoBetti現場也對海爾表示了更高的期許：“我們希望COSMOPlat作為‘燈塔’，指導全球更多企業轉型，確保社會能夠從技術創新中受益。”   　

而在近日第三批“燈塔工廠”名單發布之際，FranciscoBetti也與世界經濟論壇執行董事、首席數字和創新官JeremyJurgens到訪海爾“燈塔工廠”，再次肯定了海爾“燈塔工廠”的榜樣定位。作為“燈塔工廠”的評選合作方之一，全球管理咨詢公司麥肯錫也派出高層實地了解海爾轉型實踐，“海爾圍繞以用戶為中心的生態系統轉型所做的工作令人印象深刻，并感到興奮”，麥肯錫這樣評價道。

  　

　7月4日，世界經濟論壇執行董事、首席數字和創新官JeremyJurgens一行到訪海爾“燈塔工廠”   　

　卓越：超前實踐“燈塔工廠”全球布局  

第四次工業革命將實現整個生態圈的核心價值創造，身處其中的企業都需要進行持續的技術創新和積極的制造轉型。但據麥肯錫調研顯示，超過70%的工業企業深陷困境，無法實現公司層面的全面轉型。而“燈塔工廠”作為工業轉型浪潮中的優秀佼佼者，有能力為其他企業提供借鑒，以期惠及整個制造業生態圈。  

雖然目前“燈塔工廠”網絡已拓展至26家，但與巨大的轉型需求相比仍是鳳毛麟角，全球制造業呼喚更多的“燈塔工廠”。麥肯錫的最新規劃顯示，未來“燈塔工廠”網絡將繼續擴張，現有的“燈塔工廠”在自身發展中需突破生產端局限，在互聯互通的價值鏈中展開端到端的數字化創新，并在此基礎上探索商業模式創新；而整個“燈塔工廠”網絡則將涌現單點卓越“燈塔工廠”，作為燈塔中的榜樣，它將主導打造跨地域跨行業的學習平臺；此外，將數字化轉型拓展到整個生產網絡的多點“燈塔工廠”也將成為燈塔體系的又一新特色。  

與此同時，麥肯錫還計劃利用“燈塔工廠”網絡加速技術擴散，開展包括實地參觀、虛擬參觀、知識共享等在內的一系列活動，加強知識流動和資源共享。

對比麥肯錫的最新規劃來看，目前海爾已經被公認為是全球“燈塔工廠”網絡中，為數不多的實現端到端價值鏈打通的工廠，并正在將“燈塔工廠”建設經驗率先復制到遍布全球的工廠體系中。通過率先與博世互訪、一呼百應開啟“燈塔之光高峰論壇”、麥肯錫及世界經濟論壇密集來訪等，COSMOPlat已順利打開“燈塔工廠”經驗復制新局面。從這個意義來說，代表中國智慧的海爾“燈塔工廠”，已經具備了成為卓越“燈塔工廠”的實力，并憑借以用戶為中心的大規模定制模式，實現了從卓越再到引領的超前跨越。

  　

　海爾獲評世界經濟論壇全球首批“燈塔工廠”的獎杯：“海爾以卓越的表現和領導力成為燈塔并塑造先進制造和生產的未來”   　

　引領：大規模定制模式全球復制世界認可

2018年9月，正是憑借以用戶為中心的大規模定制模式，海爾成為唯一一家入選首批“燈塔工廠”名單的中國企業。對此，世界經濟論壇給出的評價依據是“以用戶為中心的大規模定制模式”——以人工智能主導轉型，包括搭建從用戶下單、智能生產到用戶體驗迭代的大規模定制平臺和遠程人工智能技術支持的互聯工廠智慧服務云平臺。  

而在今年漢諾威展全球“燈塔工廠”代表首次聚首的關鍵時刻，大規模定制模式也再次成為全球工業新標桿們的熱議話題。無獨有偶，近日到訪的世界經濟論壇執行董事、首席數字和創新官JeremyJurgens也對海爾以用戶為中心的大規模定制模式印象深刻，并肯定了該模式所具有的廣泛普適性。此外，包括美國管理大師、達特茅斯學院教授理查德·達維尼、德國凱姆尼茨工業大學穆勒教授等也對海爾大規模定制模式進行過高度評價。   　

可以看出，海爾COSMOPlat在全球工業互聯網領域的引領地位不斷得到印證。這背后除了大規模定制模式的創新外，也離不開COSMOPlat自身兩大差異化能力：迭代創新與應用賦能，即多邊交互的共創共享平臺與賦能中小企業轉型升級的平臺。  

目前，作為全球最大的大規模定制解決方案平臺，COSMOPlat的大規模定制模式已在海爾11個互聯工廠成功落地，并孕育出建陶、房車等15類行業生態子平臺，覆蓋華東、華北等六大區域12個示范基地，同時在全球20多個國家跨文化復制推廣，構建了一個開放的、多邊的共創共享平臺，實現跨行業、跨領域、跨文化復制。  

眼下，“燈塔工廠”們亟需走出數字化工廠的領地，走上數字化企業的旅程。海爾COSMOPlat憑借大規模定制模式的創新實踐，不僅完成了從卓越到引領的跨越，也將在“燈塔工廠”的全球網絡中持續發揮榜樣力量，實現“燈塔”中國方案復制全球的同時，加速數字化企業轉型進程，為全球工業轉型升級持續提供新動能。