指著轎跑版 ES6 救蔚來,純屬抓錯(cuò)了藥方
- 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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- 2019-12-07
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![](http://pics5.baidu.com/feed/b03533fa828ba61e441c395f67e74c0f314e592d.jpeg?token=c8ff9ca7c5c9af570b04283e71623fd2&s=01E5F904315231C612F04D8B03003080)
兩年前的 12 月,蔚來動(dòng)用包機(jī)高鐵五星酒店,用一場盛大發(fā)布會(huì)在北京宣告了 ES8 上市;一年前的 12 月,蔚來在上海淅淅瀝瀝的小雨中,推出了被視為逆轉(zhuǎn)希望的 ES6。現(xiàn)在,又是一年 12 月,又到蔚來年度活動(dòng) “NIO Day”(已定于 12 月 28 日)。
第一年的 NIO Day,蔚來曾定下每年一款新車的初步規(guī)劃。但到 2019 年,蔚來年初還在上海車展展出了 ET7 預(yù)覽版,年中便傳出消息第三款車型上市將延后,即 ET7 不會(huì)成為今年 NIO Day 的主角。于是第三年 NIO Day 主角成迷,直到近期流出諜照:一款基于 ES6 打造的轎跑 SUV 版新車,將會(huì)替補(bǔ)上臺(tái)(暫稱 ES6 Coupe 或 Coupe 版 ES6)。
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(ES6 Coupe 諜照,圖自網(wǎng)絡(luò))
2017 年,蔚來沐浴在新造車“一哥”的光芒中;2018 年,蔚來頂著輿論重壓向前;2019 年,蔚來剛經(jīng)歷一輪自燃+召回+融資未果的“組合拳”。原定的第三款車 ET7 基于蔚來第二代平臺(tái)(NP2)打造,而蔚來近來的財(cái)務(wù)吃緊,加上上海自建工廠計(jì)劃取消,NP2 平臺(tái)的落地速度放緩,這才讓轎跑版 ES6 坐鎮(zhèn)第三年 NIO Day。
但誰要是指望著轎跑 SUV 車型來救場,那可真是后者生命中不可承受之重。
![](http://pics5.baidu.com/feed/0b55b319ebc4b7457f304411ef2fc5128b82156d.jpeg?token=abbb644aa3d8cce527012f32adb9cb22&s=D30041AE16CA37ED7481FD9E030080A0)
市場小難掙錢,但花錢少速度快
啥是轎跑 SUV?首先這是一個(gè)小眾的細(xì)分車型,換言之,就是不以銷量為絕對(duì)目的的非主流品類。近十幾年,傳統(tǒng)汽車品牌紛紛基于常規(guī) SUV 車型,將車頂和后車身改為溜背式造型、形成轎跑般風(fēng)格,犧牲后排空間(主要是頭部空間),換取更個(gè)性化和運(yùn)動(dòng)化的外觀與性格。身材是 SUV 的身材,但車頂線條仿佛轎跑車,即所謂轎跑 SUV。
轎跑 SUV 起源于 2007 年的第一代寶馬 X6(E71),X6 的成功創(chuàng)新引來了其他豪華品牌、乃至大眾品牌的接連效仿。如今寶馬擁有基于 X3 的轎跑 SUV X4、基于 X5 的轎跑 SUV X6,奔馳推出了 GLC Coupe 和 GLE Coupe,奧迪基于 Q3 和 e-tron 推出了相應(yīng)的 Sportsback 車型,保時(shí)捷基于卡宴打造出卡宴 Coupe。市面上大多數(shù)的轎跑 SUV,都是基于已有的常規(guī) SUV 打造,以減少設(shè)計(jì)、研發(fā)方面的投入,只有蘭博基尼等超跑廠商可能例外。
這些轎跑 SUV 車型都有一個(gè)共同點(diǎn):銷量普遍只有各自傳統(tǒng) SUV 兄弟車型的零頭。不是它們不努力,而是這個(gè)細(xì)分市場就這么大。(需要說明的是,寶馬 X2、奧迪 Q8 等少數(shù)車型,雖然命名方式同各品牌的轎跑 SUV,但它們都并未采用犧牲頭部空間的溜背設(shè)計(jì),故不在討論范圍。)
![](http://pics5.baidu.com/feed/c995d143ad4bd1137b006e2a447c7f0a4afb0535.png?token=5168492ff1ed12f057acb4853b0821ed&s=0D92EC139BF854094C69DCCB020030B3)
以寶馬為例,今年前三季度全球范圍內(nèi),X3 總銷量 23 萬輛,X4 賣出了 4.4 萬輛;X5 總銷量 11.6 萬輛,而 X6 不過 1.2 萬輛。從第一個(gè)吃螃蟹的寶馬開始,轎跑 SUV 就從不是一個(gè)用來扛銷量的品類,也不會(huì)有廠商指望這類小眾車扛起銷量重任。
相反,小眾車型的作用是提升品牌和車系的運(yùn)動(dòng)感、格調(diào)感,并挖掘最后一部分徘徊中的消費(fèi)者
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- 編輯:馬可
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