梁長(zhǎng)玉報(bào)道  1月16日，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的音頻分享平臺(tái)喜馬拉雅宣布，平臺(tái)主播數(shù)已突破1000萬(wàn)。2019年，通過(guò)“萬(wàn)人十億計(jì)劃”，主播從喜馬拉雅共獲得16.34億現(xiàn)金分成。

據(jù)悉，喜馬拉雅正全力打造基于音頻的生態(tài)經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，以流量、分成、資本三大維度為主播賦能。目前，喜馬拉雅的主播可以通過(guò)知識(shí)付費(fèi)、廣告、直播、有聲書等多元模式實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。易觀發(fā)布的《2019中國(guó)泛知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)專題分析》顯示，喜馬拉雅在用戶規(guī)模、內(nèi)容數(shù)量、變現(xiàn)能力、內(nèi)容生態(tài)完整度以及品牌推廣力度均處在行業(yè)前茅，喜馬拉雅音頻生態(tài)經(jīng)濟(jì)體已初步成型。

喜馬拉雅創(chuàng)始人兼聯(lián)席CEO余建軍表示，在音頻生態(tài)經(jīng)濟(jì)體內(nèi)，喜馬拉雅將為用戶、主播及合作伙伴提供更高效、更深度的服務(wù)和賦能，讓更多主播能夠獲取更大的影響力和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

多元模式賦能主播實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值

喜馬拉雅采取了多種機(jī)制賦能主播在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。無(wú)論是專業(yè)人士還是普通用戶，都能通過(guò)創(chuàng)造內(nèi)容，借助由喜馬拉雅的完整生態(tài)獲得扶持。喜馬拉雅將利用大數(shù)據(jù)、產(chǎn)品化，算法模型找出具有潛力的主播，利用行業(yè)孵化矩陣，實(shí)現(xiàn)寬度連接，幫助主播優(yōu)化節(jié)目?jī)?nèi)容，通過(guò)流量資源助推其成長(zhǎng)。

同時(shí)，喜馬拉雅還開(kāi)辟了諸如知識(shí)付費(fèi)、廣告、直播、有聲書等多元變現(xiàn)方式來(lái)反哺主播，讓主播獲取巨大的收益。

特別值得一提的是，依托喜馬拉雅健全的生態(tài)系統(tǒng)，喜馬拉雅音頻直播發(fā)展迅猛，月收入過(guò)十萬(wàn)的音頻直播主播已達(dá)千名，更有年收入高達(dá)數(shù)千萬(wàn)的人氣大主播。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，音頻直播將成為喜馬拉雅的成長(zhǎng)“藍(lán)海”，平臺(tái)主播也將擁有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

多元化的內(nèi)容形態(tài)和變現(xiàn)模式，讓喜馬拉雅主播們可以在不同賽道靈活切換。主播牛大寶就是一個(gè)典型的例子，在有聲書和直播兩個(gè)領(lǐng)域交叉賦能下，年收入達(dá)到百萬(wàn)，并登上2019年福布斯中國(guó)“30歲以下精英榜”。

草根與明星大咖共競(jìng)風(fēng)流

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，喜馬拉雅成熟的內(nèi)容制作能力與用戶土壤，為音頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了可觀的價(jià)值，讓更多人愿意加入到“耳朵經(jīng)濟(jì)”生態(tài)圈。有意思的是，在喜馬拉雅的平臺(tái)上，草根主播可以和明星大咖共競(jìng)風(fēng)流。

截至目前，已有易烊千璽、鄧倫、鄭爽、張藝興等超200多位明星在喜馬拉雅開(kāi)設(shè)原創(chuàng)音頻節(jié)目。1月10日，主播薇婭入駐喜馬拉雅，她的首檔音頻專輯《人人都能成為生活美學(xué)家》也在同日上線。音頻逐漸成為明星們的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新賽道，為他們傳播思想、文化與科學(xué)知識(shí)，拓展自身價(jià)值的全新平臺(tái)。

不僅僅是明星，名人大咖也在不斷加入音頻主播的行列，僅在2019喜馬拉雅123狂歡節(jié)期間，就有80多位作家，超30個(gè)行業(yè)的數(shù)百位專家都參入到這場(chǎng)內(nèi)容的盛宴中。這其中，不但有閻崇年這樣的國(guó)內(nèi)文化大家，也有包括哈佛教授包弼德在內(nèi)的百余位美國(guó)名校教授。

喜馬拉雅的1000多萬(wàn)主播中，更多的是懷揣夢(mèng)想的普通人，如企業(yè)職員、產(chǎn)品經(jīng)理、車床工人、退伍軍人、家庭主婦，甚至殘疾人。

謝濤在現(xiàn)實(shí)生活中是一位地方廣播臺(tái)的普通主播，而在喜馬拉雅平臺(tái)上，他通過(guò)歷史節(jié)目產(chǎn)生了巨大的內(nèi)容價(jià)值，曾經(jīng)連續(xù)3年蟬聯(lián)喜馬拉雅年度歷史主播第一；昵稱“窮開(kāi)心廣播”的主播原本是一位盲人按摩師，在喜馬拉雅做主播已有5年，他不但靠說(shuō)書擁有了大量粉絲，還成立了自己的團(tuán)隊(duì)，轉(zhuǎn)型為專職說(shuō)書人；主播佳期過(guò)去是月薪僅1000多元的汽車銷售，通過(guò)喜馬拉雅平臺(tái)的賦能，現(xiàn)在她已經(jīng)是擁有近百萬(wàn)聽(tīng)眾的音頻大V……

這樣的故事，每天都在喜馬拉雅上發(fā)生。從嚴(yán)格篩選、沉淀出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)秀主播，到針對(duì)主播們搭建的一系列扶持計(jì)劃，以及完整、成熟的商業(yè)模式，喜馬拉雅已經(jīng)打造出獨(dú)一無(wú)二的生態(tài)系統(tǒng)。

喜馬拉雅音頻生態(tài)經(jīng)濟(jì)體日趨完善

除了發(fā)給主播的16.34億現(xiàn)金分成，喜馬拉雅也在音頻生態(tài)上下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資本方面的賦能，目前已經(jīng)累計(jì)投資超過(guò)5億元，其中就包括了樊登讀書會(huì)、葉檀財(cái)經(jīng)等多家頭部?jī)?nèi)容機(jī)構(gòu)。

喜馬拉雅和各出版機(jī)構(gòu)、媒體合作，將紙質(zhì)內(nèi)容與有聲產(chǎn)品徹底打通，拋開(kāi)過(guò)去先有紙質(zhì)出版物后有音視頻介質(zhì)的傳統(tǒng)模式，開(kāi)創(chuàng)了視聽(tīng)一體、相互賦能的融媒體出版新業(yè)態(tài)。在這一模式下，馬東的《好好說(shuō)話》、蔡康永的《蔡康永的情商課》、《汴京之圍》等融媒體出版物都大獲成功。此外，喜馬拉雅平臺(tái)上已有央視新聞、人民日?qǐng)?bào)評(píng)論版、半月談、南方都市報(bào)、封面新聞等5000多家各類媒體機(jī)構(gòu)入駐。

以聲音為首要載體的新型IP打造模式也在興起。2019年，喜馬拉雅推出了《三體》廣播劇并大獲成功，此外還有開(kāi)心麻花有聲劇《甜咸配》《閻崇年：大故宮600年風(fēng)云史》等。音頻將成為IP開(kāi)發(fā)重要的策源地，這也將為喜馬拉雅平臺(tái)上的主播未來(lái)發(fā)展帶來(lái)新的可能。

數(shù)據(jù)顯示，喜馬拉雅已與阿里、百度、騰訊、華為等頭部企業(yè)達(dá)成合作，90%以上的智能音箱都接入了喜馬拉雅的內(nèi)容。同時(shí)，喜馬拉雅也在加大對(duì)汽車、智能家居等終端的布局，與特斯拉、保時(shí)捷、捷豹路虎、寶馬、奧迪等超過(guò)95%的頭部汽車企業(yè)進(jìn)行深入合作。

通過(guò)布局智能硬件，喜馬拉雅為主播打破時(shí)空的界限，從手機(jī)端拓展到了更多的場(chǎng)景。結(jié)合不同場(chǎng)景下用戶對(duì)內(nèi)容的不同需求，喜馬拉雅充分挖掘主播的獨(dú)特性，借助完善的服務(wù)體系，為主播創(chuàng)造更大的價(jià)值。

余建軍說(shuō)：“喜馬拉雅將成為一個(gè)不斷賦能的經(jīng)濟(jì)體，一塊肥沃的土壤，為主播搭建一個(gè)舞臺(tái)，一起推廣、分享和商業(yè)化，讓希望的種子都在這里生根發(fā)芽。”